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3月15日 三个Web2.0的融资梦 VC巨头专找互联网老人 Donews创始人刘韧介绍，每年Donews都会在北京、上海、广州和武汉举行一次牛友聚会，而此届参与人数最多。“这既因为Donews刚刚加猫扑，也因为Web2.0盛世的到来。”千橡互动集团董事长、CEO陈一舟如此解释。
就在当天，千橡宣布，来自General Atlantic(GA)、DCM、TCV、AccelPartners、联想投资的4800万美元风险投资到位。融资成功后，GA董事总经理冯文石、DCM的联合创始人及董事合伙人DavidChao加入千橡董事会。 3月8日，在原3721创始人周鸿的推动下，奇虎网也宣布2000万美元融资到位。而Chinabbs董事长王定标3月6日在接受本报记者采访时也透露，“近期将有大笔投资到位”。 近亿美元风险投资差不多同时投向Web2.0网站，即使在2000年互联网泡沫最盛时，也难以比拟。 VC巨头专找互联网老人 事实上，热钱涌向Web2.0，从去年就开始了。 2005年，天涯社区成功融资500万美元、亿友网络成功融资2000万美元、博客中国成功融资500万美元，千橡旗下的社交网络社区UUMe.com也获得过包括DCM、Accel Partners、联想投资和Itochu Technology Venture的风险投资。 但与去年不同，本轮Web2.0热潮却呈现两大特征：一是风投来头更大；另外，获得资金的多是一些互联网老人。 投资猫扑的GA于1980年成立，管理的资金约100亿美元。其累计已投资了约150家公司，现旗下有近60家被投资的公司，超过半数在美国本土之外。过去十年，GA在亚洲总投资额超过7.5亿美元，比如联想集团、中星微电子、中宇科技、Genpact、Patni、Jubilant和NDTV等。 另一家风投DCM，管理着超过10亿美元的资金，曾经投资51job(Nasdaq：JOBS)、Foundry网络(Nasdaq：FDRY)、中芯国际(NYSE:SMI)等。 投资奇虎的红杉投资(Sequoia Capital)成立于1972年，旗下共有18只基金，管理着超过40亿美元资金，总共投资了超过500家公司，其中130多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出。红杉投资的公司包括苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google。 至于被投资的企业，千橡创始人陈一舟1999年创办人人网(chinaren.com)，在互联网寒冬前夕，陈将人人网卖给搜狐并出任搜狐副总裁，2002年底重新创业；而奇虎网则几乎是原3721的原班人马。 王定标也是Web2.0早期的淘金者。还在2004年11月，王就投资成立北京凌云互动信息技术有限公司，并出任董事长，凌云除拥有Chinabbs外，另外两家网站上海信语通校园媒体、ChinaY均定位于Web2.0。 此前，王曾任网络广告解决方案提供商新好耶CEO，网通天天在线副总经理，北京数动时代公司执行董事。 王定标预估，从去年到现在，已经有超过1.5亿美元风险投资投向Web2.0。“接下来还会有多少钱投向Web2.0？”王自问自答，“全球顶级的风投公司都已经涌进中国了，他们正睁大眼睛寻找。” 烧钱之困 如何花掉融来的热钱？ 2000年互联网泡沫时，新浪、搜狐、8848、网易等也融来了数目巨大的热钱，但很多公司却在互联网寒冬倒下。等待Web2.0的将是什么？ 陈一舟认为，那时候的互联网公司都将钱花在广告和提升点击率上面，为融资上市，而不是实实在在的发展业务，这是他们遭遇困境的原因。 千橡旗下拥有猫扑网、UUme.com、DoNews.com、魔兽世界中国等子网站。陈一舟称，千橡还没有将上市纳入日程，目前仍将专注于业务发展，此轮融资将扩展更多数字娱乐资产并致力于提高品牌知名度，从而更好地适应互联网广告、无线增值服务以及在线宽频娱乐等业务线的发展。 陈一舟特别提到刚刚开始的业务“我的空间”，该业务集成了Space(个人空间)、SNS(社会交友网络)、WebPager(页面聊天)、Community(社区)、Blog(博客)、BBS(论坛)、WebDesktop(自定义桌面)等功能，突破了传统个人空间只局限于文字、图片的表现形式，加入了音频、视频的表现形式。 但这显然将遭遇巨大挑战。在相同的领域，微软、雅虎、Google及MySpace皆已提前进入。 对于Donews的发展，陈一舟称，Donews对猫扑是一个很好的补充，Donews的用户都在高端，使用博客的时间长，今后将进一步强调提供更个性化的服务。 齐虎网CEO齐向东表示，其融资将主要用于两个方面：一进行技术研发，特别是社区搜索产品的研发；二是与其他网站进行合作，比如与一些社区网站进行合作，向更多的网民推广齐虎。 至于更具体的花钱计划，陈一舟和齐向东均没有更详细的解释。 没有商业模式的未来？ 在陈一舟、齐向东、王定标的意识里，Web 2.0还与2000年的新浪们一样，只要坚持下，就有云开日出的那一天。 “在Web 2.0时代，中国1.2亿的网民将最有发言权的。”王定标如此描述Web 2.0的未来，“Web1.0造就了一大批以综合信息资讯服务为核心的门户网站，Web 2.0则将造就‘可读’、‘可写’、‘可交互’的全新互联网模式；Web 1.0是圣者传道的‘大教堂模式’，Web 2.0则是一场庶民狂欢的‘集市模式’。” “传统的盈利模式在不知不觉中从1.0向2.0转变。”对于盈利方向，陈一舟表示，“Web2.0网站在寻找符合本土特色的盈利模式上做出了很多努力，有些在尝试无线领域，有些在嫁接P2P流媒体平台，有些在传播互动营销的广告理念。这都是正确的。” 陈举例说，猫扑网一直在打造青少年娱乐互动门户，艾瑞资讯最新公布的调查报告显示，通过互动式营销的广告销售业务是其首要的收入来源，并且呈爆发性增长的趋势。 在陈一舟为千橡预设的营收构成中，三年后广告营收将占60%～80%。而对于其他赢利模式，目前仍处于探索阶段。 2000年，中国互联网广告约为30亿美元，其中有30%被新浪收入怀中。在Web1.0时代，互联网走出寒冬是建立多元化的赢利方式，包括在线广告、短信、网络游戏、电子商务等。 但短信、网络游戏甚至电子商务等新商业模式，如何在Web2.0时代的“集市模式”中实现？或者，还会有哪些新的商业模式？ DCM董事合伙人David Chao认为，千橡在Web2.0领域所积累的强大优势奠定了他们在互联网娱乐互动社区方面的领先地位，未来会有多种多样的赢利模式。但作为投资者，他并不能就千橡的未来给记者一个准确的描述。 王定标的回答则更显模糊：“存在即合理。P2P到现在还没死，因为用户欢迎；Web2.0还没有赢利，但只要大家喜欢，总会赢利。在现阶段，我还不关心赢利。” 3月7日 互联网高层峰会：千橡天成公司总裁陈一舟新浪科技讯 2004年9月2日下午2004中国互联网大会·中国互联网高层论坛在北京国际会议中心举行，新浪科技进行了全程现场图文直播。图为：千橡天成公司总裁陈一舟演讲(骆磊 摄)。
以下为其演讲全文：陈一舟：非常高兴有这个机会在这里和大家见面，我今天演讲的课题是讲互联网的下一个十年。主要是想给大家抛砖引玉探讨一下互联网下一个十年，有哪些有可能兴起的一些商业模式。首先简单介绍一下我们公司的背景，公司成立于2002年到现在将近有两年，我们的投资者的背景比较强，公司在去年的第三季度已经开始盈利，因为互联网集团公司，旗下有比较多的互联网品牌，我们在两个领域目前处于比较领先的地位，一个是互联网的社区，一个是DUDU.COM，还有MOP.COM，是今年三月份我们公司进行股权置换，一个有6、7年历史的一个个人的网站，他的知名度非常的高。在客户端上面我们有一个目前知名度不是很高，但是可能大家很多都用过的DUDU。这是是猫扑的新的成员，在我们社区里边，有很多非常有特色的东西，有一些比较有特色的猫的图。周星驰是猫扑的用户，他说我在这里向大家253，请大家不要874。874在网络用语里边就是“找死”的意思。猫扑的网络矩阵主要以年龄人为主，包括白领和学生，消费能力非常强，上海热线刚才说过地域化，我觉得这个是非常正确的，在猫扑里边有很多地域的联盟，比如上海的联盟，长沙的联盟，他们经常有活动。公司简介我不想花太多时间讲，所以我想给大家探讨一下，我所认为的互联网的成功之道，如果你要怎么样成功，要给用户提供有持续需求的，然后训练廉价的，同时建立可以持续的竞争。有几个案例，一个是CHINAREN的校友录，现在还是没有人能取代它的这个地位。怎么样做一个成功的网络社区，我觉得有两条，一个就是你至少得有一个到两个的产品，你的用户非常非常喜欢。比如GOOGLE和EBAY这样的网站如果用户早上起来找不到GOOGLE或者找不到EBAY他就心里发慌，这是一个成功的必然的要求，还有一个要求就是你必须有足够多的客户非常喜欢你的产品，是海量的用户。那么互联网要成功，我们看到很多公司都利用了网络的效应，就是在网络里边的用户越多，这个网络给每一个用户创造的价值越多。如果一个公司来说他没有很好的利用网络的效应，他增长的曲线是会受到限制的。网络社区怎么盈利，这个实际上已经踏出一个非常明显的道路，包括QQ，包括现在的猫扑上面的广告，全部都是收费的。我觉得当一个社区一开始，不是很大的时候，主要是靠广告，但是当一个社区人数已经足够多，在你的社区里边，10个人里边总会有一、两个人非常喜欢你的产品，然后每个人愿意一个月交10块钱，或者5块钱这也是相当大一个数字。 包括在校友录里边，我知道他的短信收入在搜狐的收入里边占相当大的比例。在这里想跟大家探讨一下比较抽象的一些东西，我写的一个P2ONE，就是一个邮件的产品是用户在跟机器做应用，这个应用应该很快就可以到达顶峰。这包括比较热门的搜索，但是确实是每个人每天都要使用的一个产品，所以也吸引了非常多的投资非常多创新的公司去做这件事情。那么新闻也是一个，邮件也非常非常大，我也知道包括雅虎这些，GOOGLE都在拼命的推他们的邮件产品，所以我觉得P2ONE这种顶级的应用会在未来的十年到达一个顶峰。那么P2P，就是用户和用户之间的交流，包括现在的QQ，现在正在火起来的IP电话，这都是P2P的产品，他们未来的十年会进入快速增长的一个过程。最下面的是P2MP，就是一个人对多一个人，实际上原始的就是我们的社区，社区里边你发言的话，同时可以有好几个人给你反馈，所以实际上是一个人和很多人的一个交互。 我觉得一系列的应用，他们会在未来的十年，可能未来一两到两年，甚至五年以后的事情，这个P2MP是肯定要崛起，然后互联网发展到极致，就是一个用户和很多用户同时在交流。我觉得这是一个趋势。这是从网络的角度来考虑，从一个非常抽象的角度考虑这三个问题。 从应用说来说，我觉得以后的十年会出现很多黏附度非常高的产品。包括现在非常火的网络游戏，网络游戏现在还是比较早期，整个市场可能在未来的十年还会扩大三到五倍左右，所以他的黏附度非常的高。他就是一个P2MP的产品。但是现在他的定位过于单调，未来会有很多很多非常有意思的多元化的，用户之间的交流也许不是PK，可能也会黏在一起。可能很多人愿意每天花一个小时去玩儿，所以我觉得这也是一个方向，就是黏附度非常高的产品。另外移动互联网的出现，现在随着WAP2.0，他的手机表现方式跟互联网类似，还有很多非常便宜的无线上网的途径，这些无线互联网会带动大量的互联网的终端，现在中国可以上网的终端可能只有3-4千万，我想如果到了所有的手机都能上网，都可以去用路由器的话，那我们的互联网就一下子多了几个量级。所以在那个上面的应用是非常的亮点。比如说跟位置有关的一个服务，比如在上海一个联盟，我可以给你提供一个位置服务，我说你们两个正好就在一个咖啡馆里，所以你们可以坐在一起聊。 那么再次非常高兴有机会来参加这个盛会，我记得像这样规模的盛会已经很久都没有了，所以衷心祝愿中国的互联网在未来的十年一路好走。谢谢大家 3月6日 让Web2.0成功商业化原文：Making Web 2.0 Commercially Successful 从这周末的主流媒体讨论可以看出，比起原先疯狂投机的.com，Web2.0在更好的、更健康的繁荣兴起，我花些时间思考了Web2.0软件成功商业化的方法。当然，大多数Web2.0通常采用合并和收购的模式起家的。在这种模式下，通过那些独一无二的，炙手可热的特性，吸引大量的基础用户来构建一个成功的服务，这样你所投资的就物有所值，而且基础用户对你的关注程度也会吸引买家的眼球。 但是人人所知的，你如何使用Web2.0的观念来获得商业成功呢？确实，Google、eBay，还有iTunes显示出他们可以成功的能力，但是知道所有可行的方案还是至关重要的，尤其是你模式完全不同于Google的广告模式或eBay和iTunes的付费使用的模式。这个问题的答案是令人着迷的。探索各式各样通向成功商业化道路也就是关于Web2.0诸多故事中的重要的一篇。 ZDNet的Phil Wainwright 目前列出了从随选软件服务中产生收入的通用方法。他所列举的主流盈利模式，通常都是商业化Web2.0公司提供的软件服务。 这些仅仅指出如何针对你提供的服务来获得商业利益的方法。在Web2.0时代，获得成功不仅仅靠网上收入，你得分享你的市场。保持成功你还需要留住无比重要的用户，这样你才可以继续获得投资者，并丰富你的数据，保证比后来人作得更好。还需要在网上提供最好的内容和功能，并能够确保坚持下去。而且这也是商业化成功需要面对的下一个重要的因素。如我所悟，至少有4种方法让你的内容或功能与众不同。那就是专利技术、难以再生的数据资源、具有版权的内容，以及机密的程式。
如果你看看Web2.0世界里的大腕儿，他们都或多或少的具有这些机制，使得你使用他们的服务。iTunes的音乐和视频库（具有版权的内容）、Google的搜索引擎（机密的程式和专利技术）、或del.icio.us提供internet上最好的书签（难以再生的数据资源）。而眼下，像Wikipedia使用开源数据库不再局限于具有版权的资源，你可以预计在Web2.0世界里，专利将会变成一个愈来愈重要的因素。就像发生在80年代和90年代末的每个计算机的大革命，没完没了的法律争斗来证实到底谁想出了最好的点子，你可以目睹Web2.0将在未来的5年到10年内关于内容和功能的合法保护发行版权上Web2.0大腕儿们的争斗。 实际上，专利现在被理解为一个公司固有价值的一个完整部分，而且在近几年由于大量软件专利授权的节节攀升，软件专利法案成长得特别快。如果诸多玩家通过使用专有的技术来并巩固他们的霸主地位，那么这场争夺的结果将很有可能终止Web2.0的革命。 你如何认为呢？Web2.0公司会采取专利保护手段来获取长久的胜利么？ Web 2.0 编程思想：16条法则原文：Thinking in Web 2.0: Sixteen Ways 1、在你开始之前，先定一个简单的目标。无论你是一个Web 2.0应用的创建者还是用户，请清晰的构思你的目标。就像“我需要保存一个书签”或者“我准备帮助人们创建可编辑的、共享的页面”这样的目标，让你保持最基础的需求。很多Web 2.0应用的最初吸引之处就是它的简单，避免并隐藏了那些多余的复杂性。站在创建者的立场，可以想象Google的几乎没有内容的主页，还有del.icio.us的简单的线条。从最终用户的角度来看，与之齐名的就是Diggdot.us所提供的初始化页面。你能够并且希望加入更多功能，但是先做好最开始的。在一个时候只做一个特性，完成一个目标。这听起来很太过于单纯化了，但它将使你更加专注，而且你也会明白我的意思。 2、链接是最基础的思想。这就是我们称之为Web的一个理由。链接是把Web中各种实体连接起来的最基本的元素。你的信息、你的关系、你的导航，甚至是能够被写成URL的任何内容。这里有一个链接应该遵循的规则（其实你也不必严格的遵守）：
3、数据应该属于创建它的人。是的，你听我的。任何用户创建的、贡献的或分享的都是他们自己的，除非他们很明显的放弃这个权力来让你自由处置。他们贡献到Web上的任何信息都应该是可编辑的、能被删除的、并且能够取消共享，无论在任何时候，只要用户愿意。这也包含了那些间接的数据，像他们所关心的记录、日志、浏览历史、网站访问信息，或者是任何可以被跟踪的信息。所有的网站必须清晰简单的陈诉那些信息是用户创建的，并且提供他们停止创建的方法，甚至是清除的方法。 4、数据优先，体验与功能其次。无论它是文本、图片、音频还是视频，Web最终还是把这些解析为数据。换句话说，你无法脱离数据去呈现内容。所有这些数据都通过那些易于发现的URL来定位（参见第2条）。通过另一种形式来看待这些，Web最终是名词优先，动词其次，虽然最近正在向动词偏移。来看看名词的例子：日历的条目、家庭照片、股票价格。还有一些动词的例子：定一个约会、共享一张图片、买一份股票。 5、做好积极分享一切的准备。尽可能的分享一切，你所拥有的所有数据，你所提供的所有服务。鼓励不遵循原有意图的使用，提倡贡献，不要那些需要分享的内容坚持设置为私有的。在分享与发现之后，提供易于使用的浏览方式是显而易见的需求。为什么呢：话说回来，你会从别人的共享之中受益匪浅。注意：这里没有许可让你去侵犯版权保护的法律，你不能够去分享你刻录的DVD或者是拥有商业版权音乐，因为你已经同意不会去分享这些东西。但是你可以发现并分享那些完全开放的媒体内容。一个小小的建议，你可以学习一下Creative Commons license（共创协议）. 6、Web是一个平台；要让它成长。当然，我们还有很多其他的平台（Windows、Linux、Mac），但是那些已经不是重点了。换句话说，Web是无法脱离的平台，不会中断的平台，你可以通过各种方式去扩展的平台。你在Web上提供的数据与服务将会成为Web一部分，最终你会在Web平台的某一处扮演你的角色。扮演好你的角色并照顾好后来者。 7、理解与信奉“阶梯性”。现在的Web越来越大，几乎蔓延到了全世界的所有国家，并且已经拥有了10亿用户。我的观点是Web的各个组成部分存在着细微的区别和不同，就像不同地方的用户那样。例如Web的设计部分：易用性永远优先于速度、可靠性、重用性与可集成性。你也应该提供同样的体验给你的用户。它已经被一次又一次的被人们在文档中强调，忠诚的用户很快会成为专业的用户，他们期待更快的速度还有更多。退一步支持他们。同样，也有很多很多的用户会进入这个阶梯的底端，如你所期待的那样。他们可能不会说你的语言，不熟悉你的文化，甚至不知道是如何到这里的。所以你需要向他们表达清楚。 8、任何东西都是可编辑的。或者是它应该被编织的更好。要确定的是，只有很少的东西是不能被编辑的，剩下的都可以，这是一个可写的Web。这并不意味着原始内容的丢失，而通常被理解为用户能够很容易的对内容加以评论，或者评注内容是在那里发现的。如果你对此应用的好，他们能够比你所想象的做的更多（把内容串起来并且给予原始内容来创建自己的，等等）。 9、Web上的身份是神圣的。不幸的是，这并不意味着你能够得到更多的隐私（这完全是上个世纪的想法）。但对身份的验证是必要的，你应该感谢那些只需一个邮件地址就能确定你身份的服务。这意味只要你对你的用户承诺了，你就必须保证他们的隐私安全。必要的时候，在这个世界的某处你还得为你的用户挺身而出，向当地的权威挑战。如果你没有打算那样做，你就得把实际情况告诉你的用户。另一方面，如果身份是必须的，不要试图伪装它，不然在某一天我们将会在Web上放弃我们的最后一点点隐私的权利。 10、了解流行的标准并且使用他们。从一个消费者或者是创作者的立场来看，数据将会以不同的格式与任何一个人交换。同时这样的数据也会反过来促进标准的完善与采纳。这通常意味像RSS、 OPML、XHTML、Simple XML、JSON等简单标准的流行，而避免SOAP、XSD，还有RDF、ATOM也一样，使用它们会给我的内心带来痛苦。请你也为你所钟爱的标准投上一票来支持它们。 11、遵循无意使用的规律。如果你把非常有趣的数据和服务用广泛使用的格式开放和共享出去，你将会得到你所应得的，其他人也将会基于你的那一块Web平台来构建。或许还会从别人那里得到更多，所以为这个做一下准备比较好。我已记不清有多少次我看到一个播客（podcasting）服务因为流行过渡而导致服务垮掉，就是因为他们被 Slashdot和del.icio.us给收录了。这一点要知道：网络上的大量化意味着如果一个内容非常有趣，即使是一个很小的角落也会得到惊人的访问量。鼓励使用这种方式，它还是非常有价值的，前提是你要有所准备。 12、粒化你的数据与服务。我们应该在很早以前就明白这些，大规模集成的数据仅仅适用于无需管理的下载与批量操作。分解你的数据，让他们独立成可描述的URL地址，对你的服务也一样。反过来说，你不要创建一些巨大的、复杂的、像圣诞树那样的数据结构和服务。保持简单，要非常的简单。让这些分离的片断能够容易的被重组和发现。 13、提供用户能够单独受益的数据和服务。渐渐依赖于这种社会化参与是存在风险的，你需要让你的用户有一点点动机来贡献时间、热情和信息，除非他们能够直接受益。社会化分享比个体行为的利益大很多，除非你能够激发用户的个人动机，否这你将无法享受这份厚礼。 14、让用户组织并过滤信息。不一定是必须的，但却是非常重要的。让用户以他们自己的方式来标注和组织数据，因为你自己是永远无法及时的处理他们的。用户会按照他们自己理解的最佳方式来处理并构建。要保证你的Web服务能够按照用户所需所想的方式来工作。这也是标签（tagging）和通俗分类（folksonomies ）的方式如此成功的主要因素。 15、提供丰富的用户体验。Web一直都在和本地的应用程序进行着激烈的竞争。为什么？因为本地程序还是感觉上好一些，速度也快一些。但是这不会长久的（确信在5年或者15年后，这种竞争就不存在了）。是的，我在谈论Rich Internet Applications, Ajax, 还有那些不可思议的交互应用。他们让Web成为了一个真正的“无平台”的平台，如果你知道我是怎么想的。 16、信奉并支持快速改进和反馈。这个通常意味着加快步伐，但也意味着使用轻量级的工具、技术和不要做出那些适得其反的痛苦决定（例如使用一个被层层环绕的Ajax框架来代替可以通过混合来实现的，或者用C++来构建所有的东西，其实使用Ruby会更好一些）。这同时也意味着需要一个非常快速的方式来处理错误报告，修复Bug，释放新版本。从一个用户的角度来看，报告你所发现的任何问题，还有那些你经常抱怨的地方，甚至那些都不是一个Bug。 当然，Web 2.0是一个极其广泛和深奥的话题，没有一个人能够列举出它的所有重点和特征。如果你对此充满了兴趣，请花一点时间来补充我没有提到的地方。我想这就是Web 2.0的参与性吧！ 原作者的这个标题借鉴了Bruce Eckel的两本畅销书的名字：《Thinking in C++》和《Thinking in Java》，《C++编程思想》与《Java编程思想》，在此说明一下为什么要这样翻译这个题目:) indigo 翻译整理 3月3日 Google注册域名大全 日前，国外消息站点透露了Google所有注册的域名名单，这个名单记载了多达400多个域名网址。其中一些网址是我们正在使用的Google功能网站地址。
域名网址的大多数都涉及 Google 的主站名和已经发布的产品，例如：Google.com、 Google.net、 Google.org、Adwords.net等。 有一些网址似乎是防御钓鱼网站，防止对方欺骗用户重新导向，例如：Froogel.com。 有一些网址与色情有关，但会牵扯Google，败坏Google形象，例如：porngoogle.com、googleporn.com 、googlesex.com等。 还有一些，却可能与Google的未来发展有关，例如：gbrowser.com（浏览器）、googlewifi.com（WIFI，哈哈，前不久我们都听说了google这方面的信息）、gcalendar.com（日历）、gchat.com（难道除了Google Talk，他们还有别的聊天想法？）、googlebuy.com（在线购物）googlemusic.com（在线线音乐）。 有趣得是，Google 还拥有googlesucks.com 的网址。微软曾经被敌意用户注册过一个“windows-sucks” 的地址，看来Google也不想每天对着这么一个恶心自己的站点，让自己不高兴，不如自己买下来，好过被别人用来在自己头上拉屎。 这里还有一个纯数字的网址466453.com。400多域名中，Google单单挑选了这么一个数字域名，不知道是无聊还是别有企图？ (哈哈，答案由评论里的cnbruce给出了，466453是对应手机按键google ) 以下是 Google 注册域名的详细清单： 466453.com Blogger.com Catalogsgoogle.com Deja.com Earthender.com Firehunt.com (not registered to Google by using Google domain servers) Gbrowser.com G00gle.com Gmail.com Googleaccelerator.om Googlebrowserbutton.com Googledesktop.com Googlee.com Googleimages.com Googlemail.biz Googlemusic.com Googleoogle.com Googleprint.biz Googleearth.com Googlesimplex.com Googletv.com (currently registered to Data Docket*) Googli.com Kaltix.com Mobilegoogle.info Porngoogle.com Wappdapag.com 3月2日 口述实录：丁磊汪延张朝阳怎么请人吃饭拉单(转载)2001年底的时候，我曾经在不到一个月的时间内接连见到了丁磊、张朝阳、茅道临、汪延等三大门户的掌门级人物。其中，我还作为陪客被丁磊和汪延两位重量级人物邀请同桌吃饭。当然，这并不是因为我是什么大人物，只不过当时我服务的那家PC公司正好是三大门户需要争取的广告客户而已。按照Intel的规定，Intel inside计划的广告中的有一个相对固定的比例必须做网络广告，这也就使得每家PC公司手上都有一笔广告费等着投向网络媒体，三大门户因此也就把PC公司作为全力争取的客户。 2001年正是互联网的低潮期；其时新浪、搜狐、网易三大门户的日子都不好过，那时候大家都不知道除了广告，短信网游之类还能赚钱，更不知道何时能实现盈利。而且三家各有各的危机，网易股价长期在一美元徘徊，面临退市的风险；而新浪刚刚赶走王志东，汪延刚刚被推上前台，一切都是百废待兴；搜狐则除了张朝阳的做秀外，可说一无所长，被公认为最没有特色的门户。
如果我没记错的话，最先见到的是汪延和茅道临，其中茅汪二人可能正好要在广州搞媒体见面会，汪延顺便出面来请我们总经理吃饭，我是陪客；后来张朝阳要在广州搞客户联谊会，并发布所谓新的广告形式，因而顺便出马来我们公司拜访；丁磊可能从来没想过自己还要出面拉广告，不过在我告诉网易的业务员新浪搜狐的掌门都已经亲自出面之后，他还是被业务员生拉硬拽来请我们吃饭了，可能是来得匆忙，他只得带了女朋友一起赴宴，没错就是他那个台湾女朋友。
丁磊 不知道其他人的感觉如何，我觉得丁磊是个相当直率和坦诚的人，但不一定随和。在表达自己的观点方面丁磊非常自信，很少掩饰什么。但我想正是这种直率的性格，让见惯了商场上的尔虞我诈和假话套话的人，很容易跟他成为朋友。当然，我没有这个资格。
丁磊是在广州中信广场一楼的一家日本料理店请我们的，在我们到的时候，他已经先于我们到达那里了。近来，在网上关于丁磊和张朝阳的婚姻问题曾引起过广泛的争论。张朝阳刚刚结婚了，估计想知道丁磊女朋友是谁的人就更多了。我想我应该是少有的见过丁磊的台湾女朋友的人之一。为什么丁磊会带她一起来，至今我也不清楚。我猜想可能丁磊正好这段时间在陪女朋友，但又没办法被拖出来见客户，为了不对女朋友爽约，只好一起来了。
由于见面的时候，丁磊是坐在那里的，所以很难估计他准确的身高，我估计在一米七左右，体型稍稍偏胖，脸型较大，跟很多地方看到的照片上的样子是一样的。
简单的寒暄之后，大家就开始有意找一些话题东拉西扯，总的来说气氛是比较好的，尤其在丁磊的带动之下，套话说得很少。当然，丁磊虽是为拉广告而来，但自始至终双方都没有去涉及这一话题，丁磊出马已经是一种姿态，其他的自然就不用多说了。
印象中比较深的是，丁磊见面不久就说：“PC这么没有技术含量的东西，你们还能把它做到这个规模，很不容易啊。”一点没有因为我们是做PC这行的，而隐瞒自己的观点。我们总经理也特别仔细地向丁磊介绍了大规模生产和普通DIY的区别，这里就不多说了。
我专门向丁磊了解了一下网易那个“网聚人的力量”的广告制作的情况，丁磊承认确实花了一百多万美元，但他认为这个广告非常超值，效果非常好。 我们也跟丁磊的女朋友简单聊了一下台湾互联网的情况，比如台湾最大的门户是哪一家之类。应该说，丁磊的女朋友不是很漂亮，但很有大家闺秀的气质。而之所以来吃日本料理正是因为她比较喜欢。日本料理一向很贵，在这家店吃就更不用说了，当然以丁磊的身份，这根本不算什么。至于具体吃的什么，这里就不多介绍了。
临走的时候，丁磊还特意送了三张《哈里波特》的电影票给我们，并特别推荐说，他认为这部电影真的不错。
丁磊是一个极具商业眼光，同时魄力很大的人。这从他最早推出免费邮箱到果断卖掉，到后来由率先看到短信和网络游戏的商业价值，都可以证明这一点。很多人都说，丁磊即使不做互联网，也会是一个成功的商人。而他做了互联网后，他也成了中国到目前为止对互联网脉搏把握最准的人。
这从他的请客方式中能不能看出来呢，我觉得可以看出来。既然这个客户是有价值的，就大力去做，而做的过程中也舍得投入，而且各方面的功夫都做得很足。
汪延
其时，汪延接替王志东出任总经理不久(这是我看到的汪延名片上的头衔，按其简历上的资料，则当时已出任总裁)。所以，每到一地拜访客户应该是他的主要工作。
汪延请客的地方是在广州火车东站附近的一家粤菜馆，这家餐馆档次不算低，但在广州不能算是高档餐馆。
汪延跟茅道临一样，个子都很高，估计在1米85以上。在谈话风格上，汪延跟丁磊很不一样，一见面就开始新浪的成绩和发展规划，很少能停下来听别人说话。
当然，最让人吃惊的是点的菜，除了一条鱼之外，似乎就只是鱼香茄子煲、青菜堡之类，在这样高级别的会面中，我还从未见过像这样没有一道档次高点的主菜的，最后埋单，总价应该不到200块，而且是人民币。
当然，菜是汪延的一个下属点的，但显然得到了他的首肯。
对汪延的情况我了解不多，但从他的请客方式来看，他很有台湾公司的做事风格，理念谈得很多，实利给得少。当然，汪延只是高级打工仔，注意节省也是应该的，但这似乎和国情不符，尽管应该承认，那天的菜，味道还是不错的。
张朝阳
与其它两位在餐厅见面不同，张朝阳是先到我们公司来拜访的。张朝阳说话不多，感觉是很朴实的那种，跟到处做秀的形象其实有很大的差别。
张朝阳当时正在广州搞一个广告客户招待会，所以那次拜访的时候，他顺便邀请我们去参加招待会。拜访完后，搜狐的销售人员极力邀请我们去参加那个会，又说了张朝阳非常希望再次一见的想法。
张朝阳的客户招待会定在广州的一个郊区的会所，当然这个会所在广州的知名度还是很高的，档次也非常高。但是我们去了那里以后，发现其实只是个新闻发布会，主要是发布搜狐在网络广告上的一些新闻。在发布会正式开始前，我们已经坐在那里了，但张朝阳始终没露面。虽然说会议结束后，还有聚餐，但对我们早就没有意义了。所以我们等张朝阳一讲完，很快就离开了。在整个会议的过程中，张朝阳有多次机会跟我们打个招呼，但显然他并没有真正认出我们，而昨天拜访的时候说的话纯粹是出于习惯而已。当然，后来张在北京似乎还专门请过我们总经理，两人后来的关系处理得还是不错的。 张朝阳的本质是很朴实的，但似乎容易做秀过头而忘记根本。这和他这次的请客风格是不是很像呢？ Kenoah：AJAX的小细节Suggest 1、大家都在说Web2.0。层次有点太高。比如说，RSS、BLOG、WIKI等，都是从运营的角度、用户需求的角度来说的，而没有从技术的角度、细节的角度来谈。实际上，这是几个不同的高度。
2、不同的层次要面向不同的人、在不同的阶段来讲。比如，运营，SP或CP关心、市场营销的人关心、前沿精英关心、企业决策领导关心、产业的初期和概念期需要；功能元素和需求描述，做规范的人需要、产业分析和对比的人需要、产品设计师需要；技术架构和实现细节，开发人员关心、竞争对手关心。 3、但是，专业不专业、优秀不优秀，往往表现在一些细节上。 4、对于Web2.0这种讲人性化概念的产品来说，细节更为重要。 5、Google Suggest是一个很好的例子。无论是中文还是英文，效果都很好。
6、这一点，新浪跟进得很快，也做得很象那么回事。
7、在Kenoah Service Builder里，这一功能已经内置进去了。利用KSB来开发Web应用的人，可以不去考虑这一功能的技术是怎么做的，只需要考虑，怎么把它用好、用在什么地方、还有哪些变化。 http://blog.donews.com/kenoah/archive/2006/02/12/723427.aspx
Inline Edit 1、很多人和我一样，讨厌那些需要频繁切换页面的东西。比如，输入数据的时候，要用Edit页面；完成后，要Save再转到View页面。一个不小心，登录时间过长，Session中断，提交的时候，不光数据没了，还要转到Login界面。 2、所以，GMail的自动保存功能一出来，就有不少人叫好。也有人马上就推出自己的类似功能了。 3、对我们来说，要不要创新，不是关键、也不是重要的事情。关键的是，1)要知道什么东西是好的；2)要知道这些东西为什么好；3)好的东西要马上跟进。微软厉害不厉害？但微软自主创新的东西，成功的机率，远没有他抄袭别人的东西那么高。 4、UUZone是我比较欣赏的社区。无论是在功能(需求的开发)上，还是在技术(甚至Hackathon)，可以看出，他们是有心的、用心的，而且积极。 5、UUZone推出过一个功能，是深得“用户需求与技术解决之道”个中之昧的。 6、Kenoah Service Builder中新加的一个功能，InLine Edit，也试图帮助开发人员做出好的技术解决方案。比如，在Grid里可以直接编辑；在明细查看(Detail)里，点击一个文本框，就可以对它进行编辑、修改(只要有权限)。一旦离开，界面上就只是一个普通的查看和显示栏目了。
http://blog.donews.com/kenoah/archive/2006/02/14/725888.aspx 2006年的互联网 谁的野心最大?(转)【导读】马化腾已经是中国互联网实至名归的老大，那么以超越腾讯为目标的人一定就是2006年最有野心的人 我曾想过也许是陈天桥，盛大公司力推盛大盒子就是一个明证。虽然当初的盒子变成了现在的易宝，但也绝对不能小视，因为它不止是一个产品，而是盛大重金打造的一个和浏览器平行的平台，而且要“出于互联网”而“精于互联网”。不过这个理想实在太过远大，至少在06年还难以实现，那需要时间和用户的积累--2006不属于陈天桥。 我也想到过张朝阳，他曾经放话出来要在两年内超过百度。可搜索引擎成败的关键是技术而不仅仅是推广，而搜狐在这方面还明显处于劣势。因此，张朝阳的野心只能是说说而已，聊以自慰。 很多人认为马化腾的野心才是最大的，事实上也证明了这一点。凭借在IM上的绝对优势，腾讯迅速扩张，向互联网中所有挣钱的领域进军，打造了以QQ门户为核心的9个子品牌，而且大都取得了不俗的成绩。从目前股票市值上看，腾讯已经稳据了中国互联网的头把交椅。 马化腾已经是中国互联网实至名归的老大，那么以超越腾讯为目标的人一定就是2006年最有野心的人。 这个人应该是陈一舟。 陈一舟在05年招兵买马，动作频频，之后几个漂亮的收购组合拳，流量快速提升。最近又传获得了新一轮千万美金数量级的风险投资。有了早期的技术收购，有了微软的用户支持，又有了新资金注入，再加上DONEWS的理念，MOP可以大干一场了。 那为什么说陈一舟的目标是腾讯呢?这从他们的目标用户和最近发布的产品就能看出一些端倪: MOP和腾讯现在的目标用户相当接近---都是16-26岁，喜欢社交的新新人类。腾讯和MOP都偏重娱乐的内容，服务集中在交友、游戏、聊天、视频、音乐、社区等服务。MOP号称自己是第一娱乐互动门户，而腾讯虽然以最大的门户为目标，但其中仍具有很浓重的娱乐成分。 当然，说陈一舟的目标是腾讯，更多从他们新产品“扑通”和腾讯的QQ比较中得出来的。 最近，猫扑的朋友圈推出了升级测试版--“猫扑空间”，这是一个仿MYSPACE的产品，同样的产品也在DONEWS上做测试叫DONEWS空间。和MYSPACE有个显著的不同，猫扑空间提供了类似QQ的聊天系统---“扑通”，该系统无论界面样式还是聊天中的各种功能都酷似QQ。但和QQ相比，“扑通”有所创新: 1、QQ是基于客户端的聊天工具，而扑通是基于网页的聊天工具，扑通是不需要下载的，QQ的客户端有10多兆。 2、QQ的图标以卡通图标为主，在QQ中使用照片作为个人图标是需要花QQ币的;而扑通多以个人照片作为个人标识，而且是免费的。其好处是，用户容易记忆图片后面的用户，因为照片的信息比简单且重复率极高的卡通标识的信息要丰富的多，用户就可以更加方便的管理好友。 3、QQ作为即时通讯工具侧重点在通讯，而“扑通”的侧重点在交友。“扑通”的朋友圈的图示，形象表示出一个由朋友组成的社会网络，对于那些不懂六度空间的人们，“扑通”的图示也许是最好的诠释;而QQ更注重的是通讯功能，虽然也有“群”的概念，可用户的主要目的还在于交流而不在于交友。 4、QQ使用的是数字ID，用户的昵称不需要实名，如果用户需要的话往往采用备注的方法记录好友的真实名字;而“扑通”的用户往往以交友为目的，往往使用真实的名字作为昵称。 5、“扑通”中还有很多WEB2.0的新概念在里面，比如RSS定制信息，网摘，关键词匹配定制站内信息，朋友圈等等，这些也是QQ所没有的。 和QQ相比“扑通”的确有不少改进。虽然基于网页IM很早就出现过，如DONEWS快牛，和讯弹出IM栏，但功能都太过简单，虽有点IM的意思，却不成型。“扑通”是国内目前网页版的IM中做得最有型的一个，也是最有可能冲击QQ的一个。因为，作为猫扑模仿对象的MYSPACE在国外已经取得了巨大的成功，这个员工不多的网站在两年间发展到了世界互联网的前15强，最终，传媒巨头新闻集团花了5.8亿美金收购了MySpace。 但在即时聊天领域，猫扑和腾讯的差距实在太大，想超越腾讯实在太难。目前猫扑的用户才两千万，而腾讯注册用户数量约为3-4个亿。在过去几年里，各大门户和专业专业网站，大多在IM上有过尝试，但至今无一能和腾讯对抗，其中有新浪UC，网易泡泡，搜狐搜Q，盛大圈圈，联众GICQ，微软MSN MESSENGER，当然，还有一些专业以视频聊天为主的IM。而这些IM和QQ一样都是基于客户端IM。 猫扑的野心非常明显，他们想通过“扑通”占领网页IM霸主地位，既而冲击客户端IM的老大---QQ，从而象MYSPACE那样，成就一番霸业。和MYSPACE相类似的“猫扑空间”综合了很多新概念，可以看成:猫扑空间=QQ+MSN LIVE+GOOGLE个性化MYSPACE+MSN SPACE。 最近得知:腾讯公司已任命刘炽平为公司总裁，马化腾将更多的精力集中于制定公司的战略发展方向和产品规划上面。有人把这次人事调整看成是“隐退”了，而笔者认为，也许是老马正是看到了MOP这样的WEB2.0网站的威胁，并开始对其密切的关注，而所谓的“隐退”还不如说是“闭关”，过不多久，马化腾也许能象陈天桥悟出盒子一样，悟到一些WEB2.0精髓吧!! 《动物世界》里说，南极的企鹅主要的食物是沙丁鱼，据说猫似乎对鱼也有很大的兴趣，俗话说:“世上哪有不偷腥的猫”，看样子企鹅和猫对鱼都有浓厚的兴趣，只是“猫扑”这只猫能从“腾讯”这只企鹅手里偷走多少鱼(IM用户)，那我就不得而知了。 我只知道，猫扑的陈一舟很有野心。 |
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