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15 de março 三个Web2.0的融资梦 VC巨头专找互联网老人 Donews创始人刘韧介绍，每年Donews都会在北京、上海、广州和武汉举行一次牛友聚会，而此届参与人数最多。“这既因为Donews刚刚加猫扑，也因为Web2.0盛世的到来。”千橡互动集团董事长、CEO陈一舟如此解释。
就在当天，千橡宣布，来自General Atlantic(GA)、DCM、TCV、AccelPartners、联想投资的4800万美元风险投资到位。融资成功后，GA董事总经理冯文石、DCM的联合创始人及董事合伙人DavidChao加入千橡董事会。 3月8日，在原3721创始人周鸿的推动下，奇虎网也宣布2000万美元融资到位。而Chinabbs董事长王定标3月6日在接受本报记者采访时也透露，“近期将有大笔投资到位”。 近亿美元风险投资差不多同时投向Web2.0网站，即使在2000年互联网泡沫最盛时，也难以比拟。 VC巨头专找互联网老人 事实上，热钱涌向Web2.0，从去年就开始了。 2005年，天涯社区成功融资500万美元、亿友网络成功融资2000万美元、博客中国成功融资500万美元，千橡旗下的社交网络社区UUMe.com也获得过包括DCM、Accel Partners、联想投资和Itochu Technology Venture的风险投资。 但与去年不同，本轮Web2.0热潮却呈现两大特征：一是风投来头更大；另外，获得资金的多是一些互联网老人。 投资猫扑的GA于1980年成立，管理的资金约100亿美元。其累计已投资了约150家公司，现旗下有近60家被投资的公司，超过半数在美国本土之外。过去十年，GA在亚洲总投资额超过7.5亿美元，比如联想集团、中星微电子、中宇科技、Genpact、Patni、Jubilant和NDTV等。 另一家风投DCM，管理着超过10亿美元的资金，曾经投资51job(Nasdaq：JOBS)、Foundry网络(Nasdaq：FDRY)、中芯国际(NYSE:SMI)等。 投资奇虎的红杉投资(Sequoia Capital)成立于1972年，旗下共有18只基金，管理着超过40亿美元资金，总共投资了超过500家公司，其中130多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出。红杉投资的公司包括苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google。 至于被投资的企业，千橡创始人陈一舟1999年创办人人网(chinaren.com)，在互联网寒冬前夕，陈将人人网卖给搜狐并出任搜狐副总裁，2002年底重新创业；而奇虎网则几乎是原3721的原班人马。 王定标也是Web2.0早期的淘金者。还在2004年11月，王就投资成立北京凌云互动信息技术有限公司，并出任董事长，凌云除拥有Chinabbs外，另外两家网站上海信语通校园媒体、ChinaY均定位于Web2.0。 此前，王曾任网络广告解决方案提供商新好耶CEO，网通天天在线副总经理，北京数动时代公司执行董事。 王定标预估，从去年到现在，已经有超过1.5亿美元风险投资投向Web2.0。“接下来还会有多少钱投向Web2.0？”王自问自答，“全球顶级的风投公司都已经涌进中国了，他们正睁大眼睛寻找。” 烧钱之困 如何花掉融来的热钱？ 2000年互联网泡沫时，新浪、搜狐、8848、网易等也融来了数目巨大的热钱，但很多公司却在互联网寒冬倒下。等待Web2.0的将是什么？ 陈一舟认为，那时候的互联网公司都将钱花在广告和提升点击率上面，为融资上市，而不是实实在在的发展业务，这是他们遭遇困境的原因。 千橡旗下拥有猫扑网、UUme.com、DoNews.com、魔兽世界中国等子网站。陈一舟称，千橡还没有将上市纳入日程，目前仍将专注于业务发展，此轮融资将扩展更多数字娱乐资产并致力于提高品牌知名度，从而更好地适应互联网广告、无线增值服务以及在线宽频娱乐等业务线的发展。 陈一舟特别提到刚刚开始的业务“我的空间”，该业务集成了Space(个人空间)、SNS(社会交友网络)、WebPager(页面聊天)、Community(社区)、Blog(博客)、BBS(论坛)、WebDesktop(自定义桌面)等功能，突破了传统个人空间只局限于文字、图片的表现形式，加入了音频、视频的表现形式。 但这显然将遭遇巨大挑战。在相同的领域，微软、雅虎、Google及MySpace皆已提前进入。 对于Donews的发展，陈一舟称，Donews对猫扑是一个很好的补充，Donews的用户都在高端，使用博客的时间长，今后将进一步强调提供更个性化的服务。 齐虎网CEO齐向东表示，其融资将主要用于两个方面：一进行技术研发，特别是社区搜索产品的研发；二是与其他网站进行合作，比如与一些社区网站进行合作，向更多的网民推广齐虎。 至于更具体的花钱计划，陈一舟和齐向东均没有更详细的解释。 没有商业模式的未来？ 在陈一舟、齐向东、王定标的意识里，Web 2.0还与2000年的新浪们一样，只要坚持下，就有云开日出的那一天。 “在Web 2.0时代，中国1.2亿的网民将最有发言权的。”王定标如此描述Web 2.0的未来，“Web1.0造就了一大批以综合信息资讯服务为核心的门户网站，Web 2.0则将造就‘可读’、‘可写’、‘可交互’的全新互联网模式；Web 1.0是圣者传道的‘大教堂模式’，Web 2.0则是一场庶民狂欢的‘集市模式’。” “传统的盈利模式在不知不觉中从1.0向2.0转变。”对于盈利方向，陈一舟表示，“Web2.0网站在寻找符合本土特色的盈利模式上做出了很多努力，有些在尝试无线领域，有些在嫁接P2P流媒体平台，有些在传播互动营销的广告理念。这都是正确的。” 陈举例说，猫扑网一直在打造青少年娱乐互动门户，艾瑞资讯最新公布的调查报告显示，通过互动式营销的广告销售业务是其首要的收入来源，并且呈爆发性增长的趋势。 在陈一舟为千橡预设的营收构成中，三年后广告营收将占60%～80%。而对于其他赢利模式，目前仍处于探索阶段。 2000年，中国互联网广告约为30亿美元，其中有30%被新浪收入怀中。在Web1.0时代，互联网走出寒冬是建立多元化的赢利方式，包括在线广告、短信、网络游戏、电子商务等。 但短信、网络游戏甚至电子商务等新商业模式，如何在Web2.0时代的“集市模式”中实现？或者，还会有哪些新的商业模式？ DCM董事合伙人David Chao认为，千橡在Web2.0领域所积累的强大优势奠定了他们在互联网娱乐互动社区方面的领先地位，未来会有多种多样的赢利模式。但作为投资者，他并不能就千橡的未来给记者一个准确的描述。 王定标的回答则更显模糊：“存在即合理。P2P到现在还没死，因为用户欢迎；Web2.0还没有赢利，但只要大家喜欢，总会赢利。在现阶段，我还不关心赢利。” 07 de março 互联网高层峰会：千橡天成公司总裁陈一舟新浪科技讯 2004年9月2日下午2004中国互联网大会·中国互联网高层论坛在北京国际会议中心举行，新浪科技进行了全程现场图文直播。图为：千橡天成公司总裁陈一舟演讲(骆磊 摄)。
以下为其演讲全文：陈一舟：非常高兴有这个机会在这里和大家见面，我今天演讲的课题是讲互联网的下一个十年。主要是想给大家抛砖引玉探讨一下互联网下一个十年，有哪些有可能兴起的一些商业模式。首先简单介绍一下我们公司的背景，公司成立于2002年到现在将近有两年，我们的投资者的背景比较强，公司在去年的第三季度已经开始盈利，因为互联网集团公司，旗下有比较多的互联网品牌，我们在两个领域目前处于比较领先的地位，一个是互联网的社区，一个是DUDU.COM，还有MOP.COM，是今年三月份我们公司进行股权置换，一个有6、7年历史的一个个人的网站，他的知名度非常的高。在客户端上面我们有一个目前知名度不是很高，但是可能大家很多都用过的DUDU。这是是猫扑的新的成员，在我们社区里边，有很多非常有特色的东西，有一些比较有特色的猫的图。周星驰是猫扑的用户，他说我在这里向大家253，请大家不要874。874在网络用语里边就是“找死”的意思。猫扑的网络矩阵主要以年龄人为主，包括白领和学生，消费能力非常强，上海热线刚才说过地域化，我觉得这个是非常正确的，在猫扑里边有很多地域的联盟，比如上海的联盟，长沙的联盟，他们经常有活动。公司简介我不想花太多时间讲，所以我想给大家探讨一下，我所认为的互联网的成功之道，如果你要怎么样成功，要给用户提供有持续需求的，然后训练廉价的，同时建立可以持续的竞争。有几个案例，一个是CHINAREN的校友录，现在还是没有人能取代它的这个地位。怎么样做一个成功的网络社区，我觉得有两条，一个就是你至少得有一个到两个的产品，你的用户非常非常喜欢。比如GOOGLE和EBAY这样的网站如果用户早上起来找不到GOOGLE或者找不到EBAY他就心里发慌，这是一个成功的必然的要求，还有一个要求就是你必须有足够多的客户非常喜欢你的产品，是海量的用户。那么互联网要成功，我们看到很多公司都利用了网络的效应，就是在网络里边的用户越多，这个网络给每一个用户创造的价值越多。如果一个公司来说他没有很好的利用网络的效应，他增长的曲线是会受到限制的。网络社区怎么盈利，这个实际上已经踏出一个非常明显的道路，包括QQ，包括现在的猫扑上面的广告，全部都是收费的。我觉得当一个社区一开始，不是很大的时候，主要是靠广告，但是当一个社区人数已经足够多，在你的社区里边，10个人里边总会有一、两个人非常喜欢你的产品，然后每个人愿意一个月交10块钱，或者5块钱这也是相当大一个数字。 包括在校友录里边，我知道他的短信收入在搜狐的收入里边占相当大的比例。在这里想跟大家探讨一下比较抽象的一些东西，我写的一个P2ONE，就是一个邮件的产品是用户在跟机器做应用，这个应用应该很快就可以到达顶峰。这包括比较热门的搜索，但是确实是每个人每天都要使用的一个产品，所以也吸引了非常多的投资非常多创新的公司去做这件事情。那么新闻也是一个，邮件也非常非常大，我也知道包括雅虎这些，GOOGLE都在拼命的推他们的邮件产品，所以我觉得P2ONE这种顶级的应用会在未来的十年到达一个顶峰。那么P2P，就是用户和用户之间的交流，包括现在的QQ，现在正在火起来的IP电话，这都是P2P的产品，他们未来的十年会进入快速增长的一个过程。最下面的是P2MP，就是一个人对多一个人，实际上原始的就是我们的社区，社区里边你发言的话，同时可以有好几个人给你反馈，所以实际上是一个人和很多人的一个交互。 我觉得一系列的应用，他们会在未来的十年，可能未来一两到两年，甚至五年以后的事情，这个P2MP是肯定要崛起，然后互联网发展到极致，就是一个用户和很多用户同时在交流。我觉得这是一个趋势。这是从网络的角度来考虑，从一个非常抽象的角度考虑这三个问题。 从应用说来说，我觉得以后的十年会出现很多黏附度非常高的产品。包括现在非常火的网络游戏，网络游戏现在还是比较早期，整个市场可能在未来的十年还会扩大三到五倍左右，所以他的黏附度非常的高。他就是一个P2MP的产品。但是现在他的定位过于单调，未来会有很多很多非常有意思的多元化的，用户之间的交流也许不是PK，可能也会黏在一起。可能很多人愿意每天花一个小时去玩儿，所以我觉得这也是一个方向，就是黏附度非常高的产品。另外移动互联网的出现，现在随着WAP2.0，他的手机表现方式跟互联网类似，还有很多非常便宜的无线上网的途径，这些无线互联网会带动大量的互联网的终端，现在中国可以上网的终端可能只有3-4千万，我想如果到了所有的手机都能上网，都可以去用路由器的话，那我们的互联网就一下子多了几个量级。所以在那个上面的应用是非常的亮点。比如说跟位置有关的一个服务，比如在上海一个联盟，我可以给你提供一个位置服务，我说你们两个正好就在一个咖啡馆里，所以你们可以坐在一起聊。 那么再次非常高兴有机会来参加这个盛会，我记得像这样规模的盛会已经很久都没有了，所以衷心祝愿中国的互联网在未来的十年一路好走。谢谢大家 06 de março 让Web2.0成功商业化原文：Making Web 2.0 Commercially Successful 从这周末的主流媒体讨论可以看出，比起原先疯狂投机的.com，Web2.0在更好的、更健康的繁荣兴起，我花些时间思考了Web2.0软件成功商业化的方法。当然，大多数Web2.0通常采用合并和收购的模式起家的。在这种模式下，通过那些独一无二的，炙手可热的特性，吸引大量的基础用户来构建一个成功的服务，这样你所投资的就物有所值，而且基础用户对你的关注程度也会吸引买家的眼球。 但是人人所知的，你如何使用Web2.0的观念来获得商业成功呢？确实，Google、eBay，还有iTunes显示出他们可以成功的能力，但是知道所有可行的方案还是至关重要的，尤其是你模式完全不同于Google的广告模式或eBay和iTunes的付费使用的模式。这个问题的答案是令人着迷的。探索各式各样通向成功商业化道路也就是关于Web2.0诸多故事中的重要的一篇。 ZDNet的Phil Wainwright 目前列出了从随选软件服务中产生收入的通用方法。他所列举的主流盈利模式，通常都是商业化Web2.0公司提供的软件服务。 这些仅仅指出如何针对你提供的服务来获得商业利益的方法。在Web2.0时代，获得成功不仅仅靠网上收入，你得分享你的市场。保持成功你还需要留住无比重要的用户，这样你才可以继续获得投资者，并丰富你的数据，保证比后来人作得更好。还需要在网上提供最好的内容和功能，并能够确保坚持下去。而且这也是商业化成功需要面对的下一个重要的因素。如我所悟，至少有4种方法让你的内容或功能与众不同。那就是专利技术、难以再生的数据资源、具有版权的内容，以及机密的程式。
如果你看看Web2.0世界里的大腕儿，他们都或多或少的具有这些机制，使得你使用他们的服务。iTunes的音乐和视频库（具有版权的内容）、Google的搜索引擎（机密的程式和专利技术）、或del.icio.us提供internet上最好的书签（难以再生的数据资源）。而眼下，像Wikipedia使用开源数据库不再局限于具有版权的资源，你可以预计在Web2.0世界里，专利将会变成一个愈来愈重要的因素。就像发生在80年代和90年代末的每个计算机的大革命，没完没了的法律争斗来证实到底谁想出了最好的点子，你可以目睹Web2.0将在未来的5年到10年内关于内容和功能的合法保护发行版权上Web2.0大腕儿们的争斗。 实际上，专利现在被理解为一个公司固有价值的一个完整部分，而且在近几年由于大量软件专利授权的节节攀升，软件专利法案成长得特别快。如果诸多玩家通过使用专有的技术来并巩固他们的霸主地位，那么这场争夺的结果将很有可能终止Web2.0的革命。 你如何认为呢？Web2.0公司会采取专利保护手段来获取长久的胜利么？ Web 2.0 编程思想：16条法则原文：Thinking in Web 2.0: Sixteen Ways 1、在你开始之前，先定一个简单的目标。无论你是一个Web 2.0应用的创建者还是用户，请清晰的构思你的目标。就像“我需要保存一个书签”或者“我准备帮助人们创建可编辑的、共享的页面”这样的目标，让你保持最基础的需求。很多Web 2.0应用的最初吸引之处就是它的简单，避免并隐藏了那些多余的复杂性。站在创建者的立场，可以想象Google的几乎没有内容的主页，还有del.icio.us的简单的线条。从最终用户的角度来看，与之齐名的就是Diggdot.us所提供的初始化页面。你能够并且希望加入更多功能，但是先做好最开始的。在一个时候只做一个特性，完成一个目标。这听起来很太过于单纯化了，但它将使你更加专注，而且你也会明白我的意思。 2、链接是最基础的思想。这就是我们称之为Web的一个理由。链接是把Web中各种实体连接起来的最基本的元素。你的信息、你的关系、你的导航，甚至是能够被写成URL的任何内容。这里有一个链接应该遵循的规则（其实你也不必严格的遵守）：
3、数据应该属于创建它的人。是的，你听我的。任何用户创建的、贡献的或分享的都是他们自己的，除非他们很明显的放弃这个权力来让你自由处置。他们贡献到Web上的任何信息都应该是可编辑的、能被删除的、并且能够取消共享，无论在任何时候，只要用户愿意。这也包含了那些间接的数据，像他们所关心的记录、日志、浏览历史、网站访问信息，或者是任何可以被跟踪的信息。所有的网站必须清晰简单的陈诉那些信息是用户创建的，并且提供他们停止创建的方法，甚至是清除的方法。 4、数据优先，体验与功能其次。无论它是文本、图片、音频还是视频，Web最终还是把这些解析为数据。换句话说，你无法脱离数据去呈现内容。所有这些数据都通过那些易于发现的URL来定位（参见第2条）。通过另一种形式来看待这些，Web最终是名词优先，动词其次，虽然最近正在向动词偏移。来看看名词的例子：日历的条目、家庭照片、股票价格。还有一些动词的例子：定一个约会、共享一张图片、买一份股票。 5、做好积极分享一切的准备。尽可能的分享一切，你所拥有的所有数据，你所提供的所有服务。鼓励不遵循原有意图的使用，提倡贡献，不要那些需要分享的内容坚持设置为私有的。在分享与发现之后，提供易于使用的浏览方式是显而易见的需求。为什么呢：话说回来，你会从别人的共享之中受益匪浅。注意：这里没有许可让你去侵犯版权保护的法律，你不能够去分享你刻录的DVD或者是拥有商业版权音乐，因为你已经同意不会去分享这些东西。但是你可以发现并分享那些完全开放的媒体内容。一个小小的建议，你可以学习一下Creative Commons license（共创协议）. 6、Web是一个平台；要让它成长。当然，我们还有很多其他的平台（Windows、Linux、Mac），但是那些已经不是重点了。换句话说，Web是无法脱离的平台，不会中断的平台，你可以通过各种方式去扩展的平台。你在Web上提供的数据与服务将会成为Web一部分，最终你会在Web平台的某一处扮演你的角色。扮演好你的角色并照顾好后来者。 7、理解与信奉“阶梯性”。现在的Web越来越大，几乎蔓延到了全世界的所有国家，并且已经拥有了10亿用户。我的观点是Web的各个组成部分存在着细微的区别和不同，就像不同地方的用户那样。例如Web的设计部分：易用性永远优先于速度、可靠性、重用性与可集成性。你也应该提供同样的体验给你的用户。它已经被一次又一次的被人们在文档中强调，忠诚的用户很快会成为专业的用户，他们期待更快的速度还有更多。退一步支持他们。同样，也有很多很多的用户会进入这个阶梯的底端，如你所期待的那样。他们可能不会说你的语言，不熟悉你的文化，甚至不知道是如何到这里的。所以你需要向他们表达清楚。 8、任何东西都是可编辑的。或者是它应该被编织的更好。要确定的是，只有很少的东西是不能被编辑的，剩下的都可以，这是一个可写的Web。这并不意味着原始内容的丢失，而通常被理解为用户能够很容易的对内容加以评论，或者评注内容是在那里发现的。如果你对此应用的好，他们能够比你所想象的做的更多（把内容串起来并且给予原始内容来创建自己的，等等）。 9、Web上的身份是神圣的。不幸的是，这并不意味着你能够得到更多的隐私（这完全是上个世纪的想法）。但对身份的验证是必要的，你应该感谢那些只需一个邮件地址就能确定你身份的服务。这意味只要你对你的用户承诺了，你就必须保证他们的隐私安全。必要的时候，在这个世界的某处你还得为你的用户挺身而出，向当地的权威挑战。如果你没有打算那样做，你就得把实际情况告诉你的用户。另一方面，如果身份是必须的，不要试图伪装它，不然在某一天我们将会在Web上放弃我们的最后一点点隐私的权利。 10、了解流行的标准并且使用他们。从一个消费者或者是创作者的立场来看，数据将会以不同的格式与任何一个人交换。同时这样的数据也会反过来促进标准的完善与采纳。这通常意味像RSS、 OPML、XHTML、Simple XML、JSON等简单标准的流行，而避免SOAP、XSD，还有RDF、ATOM也一样，使用它们会给我的内心带来痛苦。请你也为你所钟爱的标准投上一票来支持它们。 11、遵循无意使用的规律。如果你把非常有趣的数据和服务用广泛使用的格式开放和共享出去，你将会得到你所应得的，其他人也将会基于你的那一块Web平台来构建。或许还会从别人那里得到更多，所以为这个做一下准备比较好。我已记不清有多少次我看到一个播客（podcasting）服务因为流行过渡而导致服务垮掉，就是因为他们被 Slashdot和del.icio.us给收录了。这一点要知道：网络上的大量化意味着如果一个内容非常有趣，即使是一个很小的角落也会得到惊人的访问量。鼓励使用这种方式，它还是非常有价值的，前提是你要有所准备。 12、粒化你的数据与服务。我们应该在很早以前就明白这些，大规模集成的数据仅仅适用于无需管理的下载与批量操作。分解你的数据，让他们独立成可描述的URL地址，对你的服务也一样。反过来说，你不要创建一些巨大的、复杂的、像圣诞树那样的数据结构和服务。保持简单，要非常的简单。让这些分离的片断能够容易的被重组和发现。 13、提供用户能够单独受益的数据和服务。渐渐依赖于这种社会化参与是存在风险的，你需要让你的用户有一点点动机来贡献时间、热情和信息，除非他们能够直接受益。社会化分享比个体行为的利益大很多，除非你能够激发用户的个人动机，否这你将无法享受这份厚礼。 14、让用户组织并过滤信息。不一定是必须的，但却是非常重要的。让用户以他们自己的方式来标注和组织数据，因为你自己是永远无法及时的处理他们的。用户会按照他们自己理解的最佳方式来处理并构建。要保证你的Web服务能够按照用户所需所想的方式来工作。这也是标签（tagging）和通俗分类（folksonomies ）的方式如此成功的主要因素。 15、提供丰富的用户体验。Web一直都在和本地的应用程序进行着激烈的竞争。为什么？因为本地程序还是感觉上好一些，速度也快一些。但是这不会长久的（确信在5年或者15年后，这种竞争就不存在了）。是的，我在谈论Rich Internet Applications, Ajax, 还有那些不可思议的交互应用。他们让Web成为了一个真正的“无平台”的平台，如果你知道我是怎么想的。 16、信奉并支持快速改进和反馈。这个通常意味着加快步伐，但也意味着使用轻量级的工具、技术和不要做出那些适得其反的痛苦决定（例如使用一个被层层环绕的Ajax框架来代替可以通过混合来实现的，或者用C++来构建所有的东西，其实使用Ruby会更好一些）。这同时也意味着需要一个非常快速的方式来处理错误报告，修复Bug，释放新版本。从一个用户的角度来看，报告你所发现的任何问题，还有那些你经常抱怨的地方，甚至那些都不是一个Bug。 当然，Web 2.0是一个极其广泛和深奥的话题，没有一个人能够列举出它的所有重点和特征。如果你对此充满了兴趣，请花一点时间来补充我没有提到的地方。我想这就是Web 2.0的参与性吧！ 原作者的这个标题借鉴了Bruce Eckel的两本畅销书的名字：《Thinking in C++》和《Thinking in Java》，《C++编程思想》与《Java编程思想》，在此说明一下为什么要这样翻译这个题目:) indigo 翻译整理 03 de março Google注册域名大全 日前，国外消息站点透露了Google所有注册的域名名单，这个名单记载了多达400多个域名网址。其中一些网址是我们正在使用的Google功能网站地址。
域名网址的大多数都涉及 Google 的主站名和已经发布的产品，例如：Google.com、 Google.net、 Google.org、Adwords.net等。 有一些网址似乎是防御钓鱼网站，防止对方欺骗用户重新导向，例如：Froogel.com。 有一些网址与色情有关，但会牵扯Google，败坏Google形象，例如：porngoogle.com、googleporn.com 、googlesex.com等。 还有一些，却可能与Google的未来发展有关，例如：gbrowser.com（浏览器）、googlewifi.com（WIFI，哈哈，前不久我们都听说了google这方面的信息）、gcalendar.com（日历）、gchat.com（难道除了Google Talk，他们还有别的聊天想法？）、googlebuy.com（在线购物）googlemusic.com（在线线音乐）。 有趣得是，Google 还拥有googlesucks.com 的网址。微软曾经被敌意用户注册过一个“windows-sucks” 的地址，看来Google也不想每天对着这么一个恶心自己的站点，让自己不高兴，不如自己买下来，好过被别人用来在自己头上拉屎。 这里还有一个纯数字的网址466453.com。400多域名中，Google单单挑选了这么一个数字域名，不知道是无聊还是别有企图？ (哈哈，答案由评论里的cnbruce给出了，466453是对应手机按键google ) 以下是 Google 注册域名的详细清单： 466453.com Blogger.com Catalogsgoogle.com Deja.com Earthender.com Firehunt.com (not registered to Google by using Google domain servers) Gbrowser.com G00gle.com Gmail.com Googleaccelerator.om Googlebrowserbutton.com Googledesktop.com Googlee.com Googleimages.com Googlemail.biz Googlemusic.com Googleoogle.com Googleprint.biz Googleearth.com Googlesimplex.com Googletv.com (currently registered to Data Docket*) Googli.com Kaltix.com Mobilegoogle.info Porngoogle.com Wappdapag.com 02 de março 口述实录：丁磊汪延张朝阳怎么请人吃饭拉单(转载)2001年底的时候，我曾经在不到一个月的时间内接连见到了丁磊、张朝阳、茅道临、汪延等三大门户的掌门级人物。其中，我还作为陪客被丁磊和汪延两位重量级人物邀请同桌吃饭。当然，这并不是因为我是什么大人物，只不过当时我服务的那家PC公司正好是三大门户需要争取的广告客户而已。按照Intel的规定，Intel inside计划的广告中的有一个相对固定的比例必须做网络广告，这也就使得每家PC公司手上都有一笔广告费等着投向网络媒体，三大门户因此也就把PC公司作为全力争取的客户。 2001年正是互联网的低潮期；其时新浪、搜狐、网易三大门户的日子都不好过，那时候大家都不知道除了广告，短信网游之类还能赚钱，更不知道何时能实现盈利。而且三家各有各的危机，网易股价长期在一美元徘徊，面临退市的风险；而新浪刚刚赶走王志东，汪延刚刚被推上前台，一切都是百废待兴；搜狐则除了张朝阳的做秀外，可说一无所长，被公认为最没有特色的门户。
如果我没记错的话，最先见到的是汪延和茅道临，其中茅汪二人可能正好要在广州搞媒体见面会，汪延顺便出面来请我们总经理吃饭，我是陪客；后来张朝阳要在广州搞客户联谊会，并发布所谓新的广告形式，因而顺便出马来我们公司拜访；丁磊可能从来没想过自己还要出面拉广告，不过在我告诉网易的业务员新浪搜狐的掌门都已经亲自出面之后，他还是被业务员生拉硬拽来请我们吃饭了，可能是来得匆忙，他只得带了女朋友一起赴宴，没错就是他那个台湾女朋友。
丁磊 不知道其他人的感觉如何，我觉得丁磊是个相当直率和坦诚的人，但不一定随和。在表达自己的观点方面丁磊非常自信，很少掩饰什么。但我想正是这种直率的性格，让见惯了商场上的尔虞我诈和假话套话的人，很容易跟他成为朋友。当然，我没有这个资格。
丁磊是在广州中信广场一楼的一家日本料理店请我们的，在我们到的时候，他已经先于我们到达那里了。近来，在网上关于丁磊和张朝阳的婚姻问题曾引起过广泛的争论。张朝阳刚刚结婚了，估计想知道丁磊女朋友是谁的人就更多了。我想我应该是少有的见过丁磊的台湾女朋友的人之一。为什么丁磊会带她一起来，至今我也不清楚。我猜想可能丁磊正好这段时间在陪女朋友，但又没办法被拖出来见客户，为了不对女朋友爽约，只好一起来了。
由于见面的时候，丁磊是坐在那里的，所以很难估计他准确的身高，我估计在一米七左右，体型稍稍偏胖，脸型较大，跟很多地方看到的照片上的样子是一样的。
简单的寒暄之后，大家就开始有意找一些话题东拉西扯，总的来说气氛是比较好的，尤其在丁磊的带动之下，套话说得很少。当然，丁磊虽是为拉广告而来，但自始至终双方都没有去涉及这一话题，丁磊出马已经是一种姿态，其他的自然就不用多说了。
印象中比较深的是，丁磊见面不久就说：“PC这么没有技术含量的东西，你们还能把它做到这个规模，很不容易啊。”一点没有因为我们是做PC这行的，而隐瞒自己的观点。我们总经理也特别仔细地向丁磊介绍了大规模生产和普通DIY的区别，这里就不多说了。
我专门向丁磊了解了一下网易那个“网聚人的力量”的广告制作的情况，丁磊承认确实花了一百多万美元，但他认为这个广告非常超值，效果非常好。 我们也跟丁磊的女朋友简单聊了一下台湾互联网的情况，比如台湾最大的门户是哪一家之类。应该说，丁磊的女朋友不是很漂亮，但很有大家闺秀的气质。而之所以来吃日本料理正是因为她比较喜欢。日本料理一向很贵，在这家店吃就更不用说了，当然以丁磊的身份，这根本不算什么。至于具体吃的什么，这里就不多介绍了。
临走的时候，丁磊还特意送了三张《哈里波特》的电影票给我们，并特别推荐说，他认为这部电影真的不错。
丁磊是一个极具商业眼光，同时魄力很大的人。这从他最早推出免费邮箱到果断卖掉，到后来由率先看到短信和网络游戏的商业价值，都可以证明这一点。很多人都说，丁磊即使不做互联网，也会是一个成功的商人。而他做了互联网后，他也成了中国到目前为止对互联网脉搏把握最准的人。
这从他的请客方式中能不能看出来呢，我觉得可以看出来。既然这个客户是有价值的，就大力去做，而做的过程中也舍得投入，而且各方面的功夫都做得很足。
汪延
其时，汪延接替王志东出任总经理不久(这是我看到的汪延名片上的头衔，按其简历上的资料，则当时已出任总裁)。所以，每到一地拜访客户应该是他的主要工作。
汪延请客的地方是在广州火车东站附近的一家粤菜馆，这家餐馆档次不算低，但在广州不能算是高档餐馆。
汪延跟茅道临一样，个子都很高，估计在1米85以上。在谈话风格上，汪延跟丁磊很不一样，一见面就开始新浪的成绩和发展规划，很少能停下来听别人说话。
当然，最让人吃惊的是点的菜，除了一条鱼之外，似乎就只是鱼香茄子煲、青菜堡之类，在这样高级别的会面中，我还从未见过像这样没有一道档次高点的主菜的，最后埋单，总价应该不到200块，而且是人民币。
当然，菜是汪延的一个下属点的，但显然得到了他的首肯。
对汪延的情况我了解不多，但从他的请客方式来看，他很有台湾公司的做事风格，理念谈得很多，实利给得少。当然，汪延只是高级打工仔，注意节省也是应该的，但这似乎和国情不符，尽管应该承认，那天的菜，味道还是不错的。
张朝阳
与其它两位在餐厅见面不同，张朝阳是先到我们公司来拜访的。张朝阳说话不多，感觉是很朴实的那种，跟到处做秀的形象其实有很大的差别。
张朝阳当时正在广州搞一个广告客户招待会，所以那次拜访的时候，他顺便邀请我们去参加招待会。拜访完后，搜狐的销售人员极力邀请我们去参加那个会，又说了张朝阳非常希望再次一见的想法。
张朝阳的客户招待会定在广州的一个郊区的会所，当然这个会所在广州的知名度还是很高的，档次也非常高。但是我们去了那里以后，发现其实只是个新闻发布会，主要是发布搜狐在网络广告上的一些新闻。在发布会正式开始前，我们已经坐在那里了，但张朝阳始终没露面。虽然说会议结束后，还有聚餐，但对我们早就没有意义了。所以我们等张朝阳一讲完，很快就离开了。在整个会议的过程中，张朝阳有多次机会跟我们打个招呼，但显然他并没有真正认出我们，而昨天拜访的时候说的话纯粹是出于习惯而已。当然，后来张在北京似乎还专门请过我们总经理，两人后来的关系处理得还是不错的。 张朝阳的本质是很朴实的，但似乎容易做秀过头而忘记根本。这和他这次的请客风格是不是很像呢？ Kenoah：AJAX的小细节Suggest 1、大家都在说Web2.0。层次有点太高。比如说，RSS、BLOG、WIKI等，都是从运营的角度、用户需求的角度来说的，而没有从技术的角度、细节的角度来谈。实际上，这是几个不同的高度。
2、不同的层次要面向不同的人、在不同的阶段来讲。比如，运营，SP或CP关心、市场营销的人关心、前沿精英关心、企业决策领导关心、产业的初期和概念期需要；功能元素和需求描述，做规范的人需要、产业分析和对比的人需要、产品设计师需要；技术架构和实现细节，开发人员关心、竞争对手关心。 3、但是，专业不专业、优秀不优秀，往往表现在一些细节上。 4、对于Web2.0这种讲人性化概念的产品来说，细节更为重要。 5、Google Suggest是一个很好的例子。无论是中文还是英文，效果都很好。
6、这一点，新浪跟进得很快，也做得很象那么回事。
7、在Kenoah Service Builder里，这一功能已经内置进去了。利用KSB来开发Web应用的人，可以不去考虑这一功能的技术是怎么做的，只需要考虑，怎么把它用好、用在什么地方、还有哪些变化。 http://blog.donews.com/kenoah/archive/2006/02/12/723427.aspx
Inline Edit 1、很多人和我一样，讨厌那些需要频繁切换页面的东西。比如，输入数据的时候，要用Edit页面；完成后，要Save再转到View页面。一个不小心，登录时间过长，Session中断，提交的时候，不光数据没了，还要转到Login界面。 2、所以，GMail的自动保存功能一出来，就有不少人叫好。也有人马上就推出自己的类似功能了。 3、对我们来说，要不要创新，不是关键、也不是重要的事情。关键的是，1)要知道什么东西是好的；2)要知道这些东西为什么好；3)好的东西要马上跟进。微软厉害不厉害？但微软自主创新的东西，成功的机率，远没有他抄袭别人的东西那么高。 4、UUZone是我比较欣赏的社区。无论是在功能(需求的开发)上，还是在技术(甚至Hackathon)，可以看出，他们是有心的、用心的，而且积极。 5、UUZone推出过一个功能，是深得“用户需求与技术解决之道”个中之昧的。 6、Kenoah Service Builder中新加的一个功能，InLine Edit，也试图帮助开发人员做出好的技术解决方案。比如，在Grid里可以直接编辑；在明细查看(Detail)里，点击一个文本框，就可以对它进行编辑、修改(只要有权限)。一旦离开，界面上就只是一个普通的查看和显示栏目了。
http://blog.donews.com/kenoah/archive/2006/02/14/725888.aspx 2006年的互联网 谁的野心最大?(转)【导读】马化腾已经是中国互联网实至名归的老大，那么以超越腾讯为目标的人一定就是2006年最有野心的人 我曾想过也许是陈天桥，盛大公司力推盛大盒子就是一个明证。虽然当初的盒子变成了现在的易宝，但也绝对不能小视，因为它不止是一个产品，而是盛大重金打造的一个和浏览器平行的平台，而且要“出于互联网”而“精于互联网”。不过这个理想实在太过远大，至少在06年还难以实现，那需要时间和用户的积累--2006不属于陈天桥。 我也想到过张朝阳，他曾经放话出来要在两年内超过百度。可搜索引擎成败的关键是技术而不仅仅是推广，而搜狐在这方面还明显处于劣势。因此，张朝阳的野心只能是说说而已，聊以自慰。 很多人认为马化腾的野心才是最大的，事实上也证明了这一点。凭借在IM上的绝对优势，腾讯迅速扩张，向互联网中所有挣钱的领域进军，打造了以QQ门户为核心的9个子品牌，而且大都取得了不俗的成绩。从目前股票市值上看，腾讯已经稳据了中国互联网的头把交椅。 马化腾已经是中国互联网实至名归的老大，那么以超越腾讯为目标的人一定就是2006年最有野心的人。 这个人应该是陈一舟。 陈一舟在05年招兵买马，动作频频，之后几个漂亮的收购组合拳，流量快速提升。最近又传获得了新一轮千万美金数量级的风险投资。有了早期的技术收购，有了微软的用户支持，又有了新资金注入，再加上DONEWS的理念，MOP可以大干一场了。 那为什么说陈一舟的目标是腾讯呢?这从他们的目标用户和最近发布的产品就能看出一些端倪: MOP和腾讯现在的目标用户相当接近---都是16-26岁，喜欢社交的新新人类。腾讯和MOP都偏重娱乐的内容，服务集中在交友、游戏、聊天、视频、音乐、社区等服务。MOP号称自己是第一娱乐互动门户，而腾讯虽然以最大的门户为目标，但其中仍具有很浓重的娱乐成分。 当然，说陈一舟的目标是腾讯，更多从他们新产品“扑通”和腾讯的QQ比较中得出来的。 最近，猫扑的朋友圈推出了升级测试版--“猫扑空间”，这是一个仿MYSPACE的产品，同样的产品也在DONEWS上做测试叫DONEWS空间。和MYSPACE有个显著的不同，猫扑空间提供了类似QQ的聊天系统---“扑通”，该系统无论界面样式还是聊天中的各种功能都酷似QQ。但和QQ相比，“扑通”有所创新: 1、QQ是基于客户端的聊天工具，而扑通是基于网页的聊天工具，扑通是不需要下载的，QQ的客户端有10多兆。 2、QQ的图标以卡通图标为主，在QQ中使用照片作为个人图标是需要花QQ币的;而扑通多以个人照片作为个人标识，而且是免费的。其好处是，用户容易记忆图片后面的用户，因为照片的信息比简单且重复率极高的卡通标识的信息要丰富的多，用户就可以更加方便的管理好友。 3、QQ作为即时通讯工具侧重点在通讯，而“扑通”的侧重点在交友。“扑通”的朋友圈的图示，形象表示出一个由朋友组成的社会网络，对于那些不懂六度空间的人们，“扑通”的图示也许是最好的诠释;而QQ更注重的是通讯功能，虽然也有“群”的概念，可用户的主要目的还在于交流而不在于交友。 4、QQ使用的是数字ID，用户的昵称不需要实名，如果用户需要的话往往采用备注的方法记录好友的真实名字;而“扑通”的用户往往以交友为目的，往往使用真实的名字作为昵称。 5、“扑通”中还有很多WEB2.0的新概念在里面，比如RSS定制信息，网摘，关键词匹配定制站内信息，朋友圈等等，这些也是QQ所没有的。 和QQ相比“扑通”的确有不少改进。虽然基于网页IM很早就出现过，如DONEWS快牛，和讯弹出IM栏，但功能都太过简单，虽有点IM的意思，却不成型。“扑通”是国内目前网页版的IM中做得最有型的一个，也是最有可能冲击QQ的一个。因为，作为猫扑模仿对象的MYSPACE在国外已经取得了巨大的成功，这个员工不多的网站在两年间发展到了世界互联网的前15强，最终，传媒巨头新闻集团花了5.8亿美金收购了MySpace。 但在即时聊天领域，猫扑和腾讯的差距实在太大，想超越腾讯实在太难。目前猫扑的用户才两千万，而腾讯注册用户数量约为3-4个亿。在过去几年里，各大门户和专业专业网站，大多在IM上有过尝试，但至今无一能和腾讯对抗，其中有新浪UC，网易泡泡，搜狐搜Q，盛大圈圈，联众GICQ，微软MSN MESSENGER，当然，还有一些专业以视频聊天为主的IM。而这些IM和QQ一样都是基于客户端IM。 猫扑的野心非常明显，他们想通过“扑通”占领网页IM霸主地位，既而冲击客户端IM的老大---QQ，从而象MYSPACE那样，成就一番霸业。和MYSPACE相类似的“猫扑空间”综合了很多新概念，可以看成:猫扑空间=QQ+MSN LIVE+GOOGLE个性化MYSPACE+MSN SPACE。 最近得知:腾讯公司已任命刘炽平为公司总裁，马化腾将更多的精力集中于制定公司的战略发展方向和产品规划上面。有人把这次人事调整看成是“隐退”了，而笔者认为，也许是老马正是看到了MOP这样的WEB2.0网站的威胁，并开始对其密切的关注，而所谓的“隐退”还不如说是“闭关”，过不多久，马化腾也许能象陈天桥悟出盒子一样，悟到一些WEB2.0精髓吧!! 《动物世界》里说，南极的企鹅主要的食物是沙丁鱼，据说猫似乎对鱼也有很大的兴趣，俗话说:“世上哪有不偷腥的猫”，看样子企鹅和猫对鱼都有浓厚的兴趣，只是“猫扑”这只猫能从“腾讯”这只企鹅手里偷走多少鱼(IM用户)，那我就不得而知了。 我只知道，猫扑的陈一舟很有野心。 24 de fevereiro 吊大就不用买车在森林里，大象和老鼠是好朋友，有一天，雨过天晴，他们一起出去散步，一边走，一边聊天。谈论森林里面的大事。突然，小老鼠不见了。 “你去哪儿啦？”大象问。 “救救我，”小老鼠声嘶力竭地喊道，“我掉泥坑里了！” 大象赶紧回头，发现小老鼠果真掉进了一个很深的泥坑。 大象马上把大鼻子伸进泥坑，不够长，没办法，大象只好抖擞一下，把他的大鸡鸡伸进泥坑，小老鼠顺着大象的大鸡鸡爬上来，得救了。 再走了一会，大象不见了。 “大象，你去哪儿了？”小老鼠喊道。 “救救我，”大象说，“我也掉泥坑里面了。” 小老鼠赶紧回头，发现果然大象掉进了一个更深的泥坑。 “我有什么办法，”小老鼠说，“我就是个小老鼠！” “救救我吧。”大象恳求道。 小老鼠只好狂奔回家，打开车库，开着一辆奔驰到泥坑旁边，用一根绳子套住大象的脖子，另一头拴在奔驰车上，狠狠一脚油门，没戏，大象太重了。小老鼠只好又回家，把ＢＭＷ开出来，又试了一下，还是没戏；最后，小老鼠只好把最心爱的劳斯莱斯开出来，使出吃奶的劲给了一脚油，大象终于被拉出来了。
这个故事的寓言是：鸡鸡大，就不用买豪华车。 2006年最有前途的web 2.0软件列表这个名单中不包括在05年已经应用或发布的，一下的软件都是在06年1月1日以后发布的。
个人计划管理类：Zoho Planner软件 Zoho Planner 是基于Ajax技术的在线个人计划管理软件，可以做列表、安排约会和记事本等。此外还有一款很好的个人计划管理软件Plaxo，通过Plaxo你可以同步你的outlook里的日历、联系人、任务和记事本等，这样可以保证你的信息随时更新，你也可以使用手机版的Plaxo来访问你的数据（这些和365kit功能一样撒）。 搜索类：Google Desktop Search 3.0 性能比较优异，紧随其后的是Gravee。 视频存储和共享：在这领域有一些有意思的服务，例如Stickam为你的网站或者blog提供500M免费空间和无限带宽存储视频文件，VideoBomb软件也有类似的功能。 音乐管理类：Podbop的特性和功能优于其后的SongBird和Jamendo。 个性化主页：在Ajax技术自定义主页领域Pageflakes明显优于Linkedfeed。 其它比较有前途的web 2.0服务还包括： Cocomment，可以把你在许多blog上的评论集中在一个页面上。 Zoomtags，基于tag的内容管理和过滤。 Springadoo：用电脑和电话和email对话管理软件。 Campfire：一个即时群组聊天软件。 09 de fevereiro 推荐国外10个很酷很实用的小网站(转)最近互联网上出现很多网站，可能其中有一部分是你没听说过的，这也是我列举这些站点的目的。我不想列举想flickr这样已经很有名气的网站，尽管它是否知名还存争议。 第一，http://www.meebo.com 一个小暴发户网站，它现在收购了http://www.trillian.cc ，它把Yahoo! Messanger、Jabber、Gtalk、AIM、ICQ和MSN几款流行的即时通讯软件整合在一起，支持多款软件之间的信息互通。 第二，http://www.rememberthemilk.com 一个典型的web 2.0 网站。如果你经常忘记做事情，你就需要这个网站，它支持手机、邮件和即时通讯等工具的提醒定制功能。 第三，http://www.blinklist.com 这个网站很有可能被关闭了，这是一个书签管理网站，和del.icio.us是竞争关系。但是这个网站有很好的UI设计，一些独特的功能，是的del.icio.us黯然失色不少。经常浏览这个网站看看它有哪些新的功能。 第四，http://www.digg.com 许多人称digg.com是slashdot.org的终结者，这句话可能是对的。Digg.com是一个很好的科技新闻聚合中心，全部依靠用户的参与，而没有任何编辑行为。 第五，http://www.clusty.com Clusty.com可能是永远在google阴影笼罩下的小搜索引擎，但同样值得看看。Clusty（强健的）就像它的意思一样，提供搜索结果的分类，围绕你的搜索目标分成多种不同的类别，这样便于你搜索你想要的信息。此外还有一堆好的特色功能只能你尝试。 第六，http://www.writely.com 文本处理工具的网络版？它的产生是一种巧合。Writely是完美的网络图书馆处理文本工具，信息的不管它的可用性如何，但它确实很酷。 第七，http://www.last.fm Last.fm是很难描述的，它一部分是社会性音乐书签，一部分像个人音乐书签。我认为，如果你电脑里的音乐很多，Last.fm会是你音乐管理的好助手。 第八，http://www.pixel2life.com 是所有事物的实用指南，它拥有庞大的数据库，几乎拥有所有计算机相关的指南，从系统冲突解决到微软的Outlook如何使用等。 第九，http://www.blummy.com 顶呱呱网。Blummy.com提供一个独特的方式保存和共享书签，如果你有很多书签需要管理，你打开这个网站就知道它的好。 第十，http://www.hipcal.com Hipcal是web 2.0类别的网站。主要提供在线日历和提醒功能。 05 de fevereiro ICP备案的来，超级技巧(可跳过手机邮箱验证) 转ICP备案的来，超级技巧(可跳过手机邮箱验证)现在在ICP备案时经常会有朋友抱怨手机上收不到短信，很着急吧：）
下面将公开收不到短信或没有手机的朋友如何进行备案！
1：登陆：http://www.miibeian.gov.cn/
2：注册（注册完了手机上收不到短信，没有验证码）
3：退回主页（http://www.miibeian.gov.cn/）
4：输入用户名、密码、验证码后点击登陆
5：此时需输入“手机验证码”和“邮箱验证码”----不要输入
6：在地址栏里输入“http://www.miibeian.gov.cn/index_icp.jsp
7：回车
8：进行备案吧 03 de fevereiro 展示几个使用Ajax技术的站点
引子：Ajax这个名词是一位叫做杰西•詹姆斯•加勒特(Jesse James Garrett)的美国人创造的。杰西是研究用户界面的Adaptive Path公司负责用户体验策略的主管，他在2月18日发表了一篇题为《Ajax:一个Web应用的新途径》的论文，明确的将Ajax定义为“Asynchronous JavaScript + XML”的简称，也就是异步的JavaScript和XML处理。 从原理上看，主要是Ajax可以通过调用HttpRequest实现与服务器的异步通讯，并最终在网页中实现丰富友好的用户界面。 http://maps.google.com Google公司的Web地图服务平台：
http://www.writely.com WebOffice平台：
http://www.meebo.com WebIM平台，多协议的即时聊天工具：
http://local.live.com 微软的Virtual Earth，地图搜索工具：
http://www.personalizedhomepage.com
IBM Google等巨头联手支持Open Ajax计划 IBM、Google、雅虎、甲骨文等IT巨头联手支持Open Ajax计划，旨在推广一种名为“Ajax”的新兴的Web开发技术。
道琼斯新闻：IBM、Google、雅虎、甲骨文等IT巨头联手支持Open Ajax计划。IBM、Google、雅虎、甲骨文和BEA系统等许多高科技公司宣布共同支持一个开源软件计划，旨在推广一种名为“Ajax”的新兴的Web开发技术。
IBM在星期三举行的新闻发布会上说，这个新的“Open Ajax”计划旨在推广Ajax通用的兼容性的潜力以及很容易结合到新的和现有的软件程序中。AJAX是“异步JavaScript和XML”的缩写字，是一种快速创建互联网应用程序的方法，其响应速度比传统的网站快得多。这种技术能够让网站更新一个网页的部分内容，而不必刷新整个网页。Ajax网络应用程序还能够验证输入到表格中的数据，而不必等待服务器的验证。 然而，这个技术需要大量的软件工程资源并且缺少开发工具和实施工具的广泛支持。“Open Ajax”计划就是要解决这些问题。IBM计划向开源软件开发环境Eclipse Foundation和免费的火狐浏览器的开发者Mozilla公司捐献自己的一些软件。Ajax技术开发的所谓的丰富的互联网程序与Adobe系统公司的Flash技术进行竞争。而微软正在开发自己的名为“Atlas”的Ajax开发工具。 02 de fevereiro 省钱才是硬道理——网络购物新去处随着互联网行业和电子商务的发展，以互联网为交易平台的人群在急剧增加，当国内网上交易市场的竞争被Ebay、淘宝两大巨头越演越烈的时候，数字商品交易所（简称“数交所” www.6677.com）以一种全新的交易模式面向用户并很快就被互联网资深人士以及广大用户所接受并给予好评。数交所是全球第一家以互联网标准化数字产品交易为核心，竞价公开性的大型互联网电子商务平台，由于其具备便捷、实效、专业、安全的特性，从而吸引了广大的商家和用户，数交所非常注重服务，其服务是全国全通道、全日制24小时的服务。这种集合数字商品交易的自动竞价交易新模式，已经被评为2006年中国互联网最值得期待的电子商务新模式。 本月21号，数字商品交易所通过重金打造推出的板块——幸运轮盘有奖促销区将全面升级。幸运轮盘有奖促销区最大的特点就是将实惠这一概念与网上交易相融合，将现实中的购物促销运用到网络中，使消费者在参与消费的过程中，实实在在地享有实惠，并能体验快乐的促销活动。幸运轮盘区由幸运商标、促销商品、幸运转盘所构成，采用网络幸运52模式，幸运商标是广告位，卖出广告所得的费用将做为活动的奖励，以鼓励购买促销商品消费用户，用户购买的促销商品满足一定的条件就可进行一次幸运轮盘的抽奖。消费用户首先选择促销区的商品，然后在幸运商标区选择所喜欢的商标，点击商标的同时轮盘自动旋转开奖，等待中奖结果。 幸运促销轮盘区将采用50%的中奖率，采用全透明开奖公告——用户在幸运轮盘区注册并购买价值5元的产品即可获得一次抽奖的机会，使用户在购买商品的同时又能不断地拿到现金奖励，为购物的过程增添了许多的乐趣，也激发了其更多的消费诉求，如此一来，形成了一种良性的消费循环，实现了买卖双方的共赢，同时也为数字商品交易所聚集了更多的人气与流量。 商场如战场，消费者要想在花钱的同时获得更多的实惠，就要抓住关键的契机，那么，数字商品交易所正是为你提供这一契机的平台。 好文章！确实有好多东西值得我们反思！中国网络广告的总量=两个省级电视台
来源于msn.com.cn 我们都跟着新浪们混进了死胡同？ 当新浪所开创的门户模式，被陈彤用一本《新浪之道》试图加以案例化的时候，互联网的有识之士们都在对新浪模式磨刀霍霍。在他们看来，新浪所开创的流水线化互联网新闻，让本该机器自动化的互联网彻底跌入人海战术之中。而新浪、搜狐等诸多这种互联网模式的执行者，恰恰依靠静态网页、职业化的信息发布队伍，所有的一切信息都从浏览器中获得，这种被吉姆·昆尼比喻为WEB1.0互联网模式的典型，在中国形成了自己的商业生存方式。 “现在的互联网死气沉沉，所有2001年之后的幸存者都在睡大觉。”在几大商业网站辗转6年的张帆抱怨道，“中国的互联网用户被模式化了，新浪、搜狐等门户的新闻已经形成了固定套路，每天一亿多网民都在过着近似的互联网生活”。目前中国互联网95%的应用和流量都来自于浏览器，在网页泛滥的模式化互联网外，QQ和MSN这两大即时聊天工具，电驴和BT两大P2P下载工具，成为目前中国互联网少有的日常佐菜。实际上，从商业态势看新浪所开创的门户模式也在面临增长乏力，中国网络广告的总量也就相当于两个省级电视台，更多的门户收入都依赖于短信增值等电信支援。专注互联网分析的iresearch创始人杨伟庆对记者坦言:“所有的门户都意识到了自己的商业前途问题，但是庞大的公司架构，以及公开上市信息披露的需要，让门户大船并不容易掉头。”实际上，张朝阳的频繁收购让搜狐拥有了庞大的注册用户，丁磊的网易更依赖于网络游戏，而TOM与电信运营商良好的关系让王雷雷的口碑陡增，甚至包括21CN和263这些依靠电子邮箱的准门户都在悄悄改变。反倒是新浪这个被定义为门户概念旗舰的网站在强调新闻门户的长征之路。 “新浪和类似的传统门户都走进了死胡同。”目前专注于博客商业化的方兴东说，“博客的出现，最大价值就在于博客有潜质挑战传统的门户。”并不是新浪没有注意到博客这个信息技术的新花招，在博客中国的一次研讨会上，陈彤毫不掩饰他对博客流行的狐疑，在他看来，博客与新浪做了多年的BBS没有什么本质区别，他看不到博客有什么商业模式可以依循。尽管对博客还抱有一丝担心，却并不影响新浪开发的博客程序在做内部测试。实际上，这种对新技术的怀疑与依赖，恰恰成为2005年4月开始的中国互联网智囊们天天争论的问题。 WEB2.0的押宝:我们又回到了老路上 博客、RSS、维基百科、六度交友、播客，这些WEB2.0定义的典型技术，似乎成为最近全球互联网蠢蠢欲动的技术援军。似乎这些符合WEB2.0的技术模式，都给传统互联网带来致命的打击。尤其是定制阅读新闻的RSS技术，被雅虎、CNN等媒体网站推崇，被很多中国互联网知识派当作技术法宝。但是这些WEB2.0的技术模式却都存在着一些本质的非商业特性，麻省理工的《技术观察》就曾经针对WEB2.0的技术特性进行过分析，“博客、RSS、播客等符合WEB2.0定义的技术，都在强调分众传播的对等信息交互，也就是信息接受者同时也是这些信息的创造者，若干的博客汇集成新的信息输出者。每个人在挤奶的时候还要喝奶，这其中自身的商业循环，绝不可能以浅薄的收费服务或者广告来衡量”。 全中国700万的Hotmail邮箱注册用户，有将近一半的人每天都在遭交友邀请的轰炸。WEB2.0风潮中流行的交友网络，因为低廉的技术门槛正在中国蜂拥，在与这些SNS推崇者交谈中，“流氓不过周鸿”成为了这些SNS网站对互联网道德底线的把握。所有人都极度推崇被雅虎收购的周鸿，早年周鸿为了推广3721实名网址，可以让3721的插件随着互联网的普及悄悄“强奸”到每一台电脑中。这种不招人待见的互联网推广方式，却被鞠躬尽力的新一波互联网分子奉为营销圣经。 所有这些试图操置WEB2.0技术的新兴互联网分子们，跟七八年前的王志东和张朝阳没有什么本质区别，依靠互联网快速致富，依旧是WEB2.0背后不公开的商业思维。实际上，当年试图传播互联网概念的新浪们，今日却成了WEB2.0分子攻坚的头号敌人，而持有WEB2.0技术的互联网革新者在刻意强调自己的WEB2.0身份。但是不论博客中国的方兴东，还是叫嚣RSS通吃的吕欣欣，甚至将传统电子地图界面游戏化的庞小伟，这些已经撸胳膊动手的WEB2.0分子，却都又回到了1999年的状态。找钱，这个上一次互联网泡沫期最普及的金融知识，又一次摆在了中国WEB2.0分子的面前。■ 即时通讯的门户汹涌 5月26日，微软公司全球副总裁罗麦克带着MSN正式进入中国，原本被认为互联网界死水微澜的即时通讯软件，顿时变得汹涌险恶起来。MSN门户进入，这绝对是一个令QQ老板马化腾，还有其他门户网站掌门人都跳起来的坏消息。 实际上每天早上9点，所有的办公室都会陆续传出“当当”和“QQ”的声音。1500万人，这是QQ统计每天在互联网上用QQ即时聊天的人数，MSN类似的数字也接近700万人，其中有不少人既开QQ也用MSN，如此计算每天至少2000万人在用即时通讯软件。“即使通讯软件在中国互联网自然状态的环境下，过分茂盛地生长着”，这是雅虎首席运营官丹尼尔·罗森格在3月时私下对记者的倾诉。实际上微软主导的MSN，雅虎通和美国在线手上的ICQ，瓜分了全球互联网即时聊天的绝大多数份额，而在国内腾讯QQ的商业成功独具一格，类似软件在2004年蜂拥冒出来，网易的泡泡、拍卖网站淘宝的旺旺、新浪的UC，甚至盛大开发了玩游戏时也可以发信息的圈圈。而MSN正式进入中国所带来的冲击在于，MSN试图以搭载即时通讯软件之上的MSN门户，来洗刷微软在中国互联网界的迟钝。 “MSN的中国门户不再仅仅是一个聊天软件，新闻、游戏、拍卖，这些传统门户中的频道都可以在MSN上找到。”微软负责MSN项目的罗川解释道，“微软在上海的合资公司美斯恩搭建MSN门户，而国内包括《北京青年报》、淘宝、猫扑社区等等合作伙伴具体负责这些频道的运营”。这种全部使用合作伙伴提供内容的MSN门户，让微软在成本几乎为零的情况下，甚至一些“出枪出炮”的合作者为了捆上微软，还主动支持一些加盟费。一夜之间搭建起来与腾讯QQ竞争态势的门户平台，同时也向新浪这类新闻门户发出了严重的挑战。罗川很强调门户概念，他对记者说:“现在很多中国网站的页面都比较‘重'，我所说的‘重'是指它们的页面都很长，有时候可能要拉十几页、二十几页才能够拉到最底。这让轻巧取胜的MSN产生机会，传统互联网门户的概念，必将在即时通讯软件的覆盖下，走向分化。” 尽管罗川更热衷将MSN从即时聊天软件行列拎出来，把诸如Hotmail邮箱，MSN SPACE这类博客功能统称为MSN门户。但是依靠合作伙伴打江山的商业模式，与目前传统新浪门户类实际上并无二致，收入仍旧依靠短信分成和网络广告。但是MSN背后的微软，还是让中国互联网界有些担心。而2006年预期发布的长角操作系统，无疑将更侧重互联网应用，以至于不少互联网评论者在自己的博客上，将MSN门户定义为微软为下一轮操作系统铺设互联网路基。 2004年前三季度，腾讯的盈利就高达到3.28亿元。这让2004年6月香港上市的腾讯手中掌握了大量现金。就算MSN不亮出门户概念，腾讯也不会甘心屈服于目前毫无生气的互联网现状，即时通讯改变传统门户，早已经写入了马化腾对互联网的预谋之中。昔日低价卖给网大的老牌邮件系统软件foxmail，在3月被马化腾再次购买收入囊中。qq.com，在马化腾的三年规划中将整合所有的门户资源，试图将自己打造为新的三大门户网站之一。不过瑞星科技的毛一丁并不看好门户论，在他看来，单纯追求流量的传统门户定义存在问题，“现在腾讯网站的访问量只是一种被动访问量，与新浪类传统网站的主动访问量区别很大。要知道主动访问的用户是每天自然性的打开浏览器看门户，而不是QQ这样依靠即时聊天工具有点‘强迫'性的上马门户”。 “MSN门户可能在挑战新浪等传统门户以前，先跟腾讯的QQ干上一仗。”搜狐的方军坚持认为QQ会被MSN打个人仰马翻，以至于写了一篇《QQ被MSN打败的十大理由》的博客。在他看来，MSN的开发在微软内部是一个精简的互联网软件策略，而QQ尽管拥有4亿注册用户，长期活跃的用户也超过1.5亿，这相当于中国互联网人口的80%都在使用QQ，但是过分的商业开发和QQ用户群的过于低龄化，难以阻挡大家向MSN的迁移。而在香港上市的腾讯必须依赖于QQ获取收入，微软的MSN则根本没有这种压力。这种不对等的门户心态，也许将彻底左右即时通讯门户替代新浪们的可能。 不过MSN门户的头上却隐约悬着一把达摩克利斯剑，在2004年4月，韩国门户网站Daum诉讼微软的MSN即时通讯软件捆绑在操作系统中，要求微软赔偿100亿韩元的损失。而目前微软在欧洲遭受媒体播放器捆绑的垄断诉讼，包括早年间微软与美国政府对IE浏览器的捆绑争执，与今日MSN即时通讯工具的捆绑，都是一个思路。韩国公平贸易委员会将在7月判定Daum对微软的垄断诉讼，尽管从版本上看Windows Messenger与MSN Messenger有些不同，但是却都是一套即时通讯软件的不同版本，韩国人坚持认为微软MSN存在捆绑垄断的嫌疑。尽管目前还没有人在中国提起微软的垄断诉讼，但是试图革新中国互联网门户概念的MSN，无疑在用新的MSN模式获取新浪们的世袭市场。MSN门户的这块伤疤，无疑将是未来互联网新门户战争中的一个要害。■ 用标签给博客加一把柴 Tag，一种以分类标签的形式来归类博客的小玩意儿，瞬间让Blogbus的CEO窦毅获取了商业博客网站竞争中的新砝码。“Tag就是博客界的google，让博客的信息孤岛出现了快递公司”，亚马逊前首席科学家韦思岸就对Tag推崇备至。 实际上，Tag是Technorati公司的一项标签特征，当各式各样的博客泛滥的时候，没有人能够归类分解所有的博客信息，很多博客精华就这样被埋没在信息的海洋中，于是给每个博客文章列上标签，这种图书管理员思路的土办法，却成为聚合信息时代的新思路。“使用了Tag的博客不再盲目”，这是Tag标签中国追捧者窦毅对Tag的注释，当某个博客写了一篇上海游记，他只需要根据自己的体会，设置上“上海”、“旅行”等关键词的Tag标签，这些标签会发送回Technorati的全球服务器，当有人在Technorati系统中搜索相关词汇的时候，直接就能找到你的博客网页。 中国的商业博客网站正在成为WEB2.0热潮中，最具机会与活力的一部分。正在进行第二期融资的方兴东说道:“我们的图片博客将改写数码摄影文化，未来轰动的新闻图片不一定是职业摄影师的结果，图片博客的无处不在将捕捉每一个瞬间。”而老牌博客网站BLOGCN更倾向走收费策略，每个月10元托管费，这对于拥有近90万注册用户的BLOGCN，美国博客界的消费理念很有可能为博客商业化打开局面。在这场博客商业化的分歧上，Tag的技术优势不言自明，但是怀疑主义却正在酝酿，《个人电脑》的专栏作家德沃尔夏克就警告说:“Tag之死，来自垃圾信息的威胁。”在他看来Tag这门社会分类学模式的技术，分明是信息时代的返祖现象，所有的一切又回到了10年前，依靠手工分类的互联网时代，难道每个博客用户都是乖孩子吗？图书管理员是需要职业规范的，任何依赖自觉的互联网技术，都会遇到恶作剧的报复。■ 挟持播客的土豆与5%的残留机会 40个月前，有一个精瘦的福建男子悄悄从造卫星的休斯公司开了小差，而2005年4月，中国互联网界不声不响地冒出来一个“土豆”。32岁的王微正是“土豆”的创始人，看上去比1997年折腾搜狐的张朝阳安静得多。在还没有几个人搞清楚土豆网到底做什么的时候，播客，王微毫不掩饰的亮出了自己的网络概念。 在闪客和博客的流行之后，很多人第一次听到播客都怀疑是不是写错了字。Podcasting，与博客翻译自blog一样，播客源自Podcasting意译的自助广播。“就像听收音机一样，播客让每个人都有发言的机会，同时每个收听者又可以自主性的选。”这是“红鲱鱼”网站对这项概念的评价，播客与流行已久的网络电台有很多相似之处，但是播客更随意，唠嗑与倾诉欲替代了网络电台中主持人DJ与各色音乐的节奏。实际上即便是网络电台，从播出的方法和模式上跟传统广告没有什么技术性的区别，都是即时性的你说我听，而播客则是自主性，试图在我想听的时候听我想听，或者是你听我说的贫民倾诉。于是所有受众，不再仅仅充当传媒内容的被动接收消费者，转而充当选择者，更是内容的创造者，正如同播客圈内最鼓舞人心的说法:每一个播客都是一个听众，每一个听众也可以是一个播客。 自从播客的鼻祖安迪·柯里和戴夫·温特等人将RSS与声讯结合起来，播客在美国互联网界悄悄火起来，即便很多人迷信于播客写作，或者醉心于制作网络电台，但是播客的交互传播模式，造就了一群新的声音狂徒。这其中就包括厌烦了在美国放卫星的王微。“我选择做‘土豆'，一来是因为我们生活在个人的时代，二来这是一个视觉的时代。”王微自认为找到了符合这个时代特性的新互联网方法，“我们生活在一个社会相对稳定，所有人对于物质主义反思都越来越视而不见了，这恰恰是新一代的个人化互联网的基础。所以我们的土豆从一开始的设计就是‘个人'。大伙儿自己做的节目，大伙儿互相分享和欣赏。”始终强调个人性，恰恰是WEB2.0最具特点的众口一词，但是土豆却说不清楚自己与博客到底有什么区别，尤其是当博客们也开始采用多媒体手段，视频影音博客也在蠢蠢欲动的今天。 尽管他们对于自己挟持的博客概念信誓旦旦，相比1998年中国互联网第一次商业浪潮刚刚开始的时代，王微和他的“土豆”成员们对于互联网的革命性质并不感冒，但是上一代互联网人神秘兮兮与自信满满的情绪却被他们遗传了下来。而对于“土豆”商业模式的判断，这些并没有亲身第一线经历上一次互联网热潮的人，却都显得老辣与诡秘得多。王微解释道:“互联网无论如何都是最有创造力，最有活力的。‘土豆'更关心这些互联网上影音创造的源头，一个来自每个用户的自来水龙头。”并不是“土豆”没有想好商业模式，王微实际上始终在暗示，播客这种开放的技术并没有什么门槛，只有商业模式和先一部获得播客技术概念的光环才是自己的智力武器。 “做公司可以很理性，但是互联网的成功却很少是理性的结果”，土豆网的Vega充满了各式各样的设想:“让别人用得爽了，欲罢不能了，‘土豆'设定的商业模式也就显现了。等我们播客方式的节目数量增加，完全可以把一些精华卖给电视台或者电台，打造个媒体内容帝国，里面有无数的频道，每个人都可以按自己的意愿找到自己要看的东西，有人自弹自唱，有人教烧菜。我们还可以插播广告。要知道这个年代怀揣明星梦的人太多了，未来的超级女声应该在土豆网上发掘。” 像“土豆”这样自认为是播客的商业站点并不多，更多的行动主义者试图用声音博客和影像博客的概念，把播客涵盖其中。但是铁杆的播客们却并不同意这样的观点，博客理论派的理查德·盖尔始终强调:“如果说博客是新一代报纸，那么播客就是新一代广播。”但是美国理论往往不能够直接被嫁接到中国现实之中，尤其是WEB2.0所强调的个人化互联网，直接造就了政策性的先天不足。极力倡导RSS概念的吕欣欣拿土豆网打趣道，“土豆网更像一个QQ视频聊天室”。谁都可以上“土豆”播出自己的影音，王微并不避讳土豆网在政策风险上的问题。以至于目前的土豆网如同中央电视台直播国际赛事那样，也人为的将播客们的表演直播改录播。 当与“土豆”的创业者们谈及播客概念如何成功时，他们更愿意思考新的一轮互联网WEB2.0，到底会有几个公司能够经历新的大浪淘沙，也许只有5%的残留机会。不到5万美元的个人投资，播客的技术概念，再加上土豆网这样的怪异名字，直接让王微成了互联网创业新的流行人物，尽管依旧有不少人在毫不犹豫的否定这样的创业模式，但是在土豆网身上，依稀又看到了8年前抱着纯粹一个互联网概念就拉队伍干革命的架势。尽管今日的互联网已经不再是空白未开垦之地，但是依旧有王微这样坚信WEB2.0存在的机会主义者，试图用自己的行动来检验中国互联网有没有新机会。■ 专访许晨晔:MSN这样做涉嫌捆绑垄断 面对MSN的门户汹涌，腾讯作为中国本土互联网即时通讯类的“土著”，直接面临着来自微软的压力。同时在传统新浪类门户发展走向瓶颈的时候，所有中国互联网企业都试图寻找一种新的门户思路，为此本刊专访了腾讯首席信息官许晨晔。 三联生活周刊:MSN门户的涌现，显而易见与QQ形成了直接竞争，我们也注意到MSN门户不出一兵一枪的合作模式，你如何看这种变化？ 许晨晔:尽管MSN门户正式宣布很是突然，但早在2004年底，微软就已经在上海开始运作这个项目。腾讯始终在观察MSN的门户思路，找来猫扑、淘宝等本地网站作为合作伙伴，这种没有枪没有炮，别人给微软造的路子，也许可以在短时间内搭建出一个MSN门户的平台，但这些频道的功能实际上都不是MSN门户自己的，这与腾讯目前所倡导的门户商业思路并不一致。你可以在QQ上看到门户的统一性，我们内部的网络Q币可以用来支付QQ门户内的诸多消费，这远远超出了传统意义上的门户思维。虽然腾讯的门户qq.com在2003年底才发布，但经过一年多的运营，在Alexa公布的大陆门户网站排名榜上，qq.com的排名仅次于新浪、搜狐和网易。这也是我们始终认为QQ将成为门户之一的原因。 三联生活周刊:你认为通过即时通讯软件的手段来走门户的路子，是一种必然趋势吗？ 许晨晔:如果你没有即时通讯软件的庞大用户群在手，也可以做下一个门户，但是腾讯恰恰掌握了一亿余人的忠实用户群，这让互联网生活化的现实变得更近。全球各个国家即时通讯软件都没有像中国互联网这样百家争鸣，QQ所形成的独特网络文化，并不比其他互联网现象暗淡。如果你关注MSN和雅虎在全球推行的未来互联网布局，都会发现即时通讯软件在未来门户中的大梁作用。 三联生活周刊:有观点认为，全球即时通讯软件抢占了传统电话和寻呼机公司70%的业务量，而腾讯目前收入的最主要来源又是与电信运营商合作，这种平衡关系能持续多久？ 许晨晔:即时通讯占据传统电话生意，这种看法有些片面，尽管目前人们简短的交流都直接在QQ上进行，但是即时通讯软件让人们之间沟通的频率增加了几十倍，很多时候三个月也没必要打一次电话的人，你可能天天跟他在QQ上聊天。这无疑从互联网的角度促进了电信运营商的接入生意。与电信运营商的协作，将始终是中国互联网的商业现实，不论是充当SP运营商，还是针对即将发牌照的3G，即时通讯软件似乎都能与电信技术找到恰当的商业平衡点。■ 互联网的“第二叫春” ◎苗炜 6月初，《财智月刊》的一个编辑问:Google现在的股票已经300美元，比一年前上市时的85美元涨了两倍，公司的总市值已经是800亿，超过时代华纳、迪斯尼，它值那么多钱吗？Google凭借其成功的营销和品牌推广，赢得了许多人的追捧，因此形成了“拜Google教”，很不幸我就是其中一员。 有人给我讲解百度和Google竞争态势，告诉我:百度的本土化是非常厉害的，它可以专门针对中文用户做服务升级，而Google是不可能的。我明白百度的价值，它可能在不远的将来就成功上市，造就一批富翁;它能帮助我找到从新概念英语第3册和孙燕姿新歌的mp3免费下载。但是，它没有带给我某种幻觉，那种Google幻觉:天下大同、享受技术进步带来的乐趣。 有人告诉我，现在是互联网的“第二个春天”，因为风险投资商在活动，各类新兴的网站也热闹非常，各类新技术得到越来越多的应用。互联网正变得越来越好玩。就我个人的使用经验而言，我是觉得互联网正变得好玩。George Colony先生，Forrester调研公司的董事长兼CEO，他这样说:你登陆一个网站，您点击所要看的东西，你一页一页的浏览，像一本书一样，你很少与网络有什么交流。未来的互联网将是“可执行的互联网”。 虽然我并不知道可执行的互联网将是什么样子，但我知道现在上网不那么单向，你不只是可以浏览，还可以发布内容，你可以通过blog和播客结识一堆堆新鲜有意思的人。但怎么通过blog和播客挣钱呢？ 有两个外国人是所谓“播客之父”，其中一人说:“Podcasting是一门艺术，这么多的人把它当作一门行当来谈论，这只会使之更糟。无论你如何看待Podcasting，把Podcasting商业化，不可能挣大钱。”另一个则认为，Podcasting将终结广播这一商业模式，“里面蕴藏着无限的商机，等待着我们去发掘、开拓。” 让他们去挖掘吧，作为用户，你要做的就是“听”或者自己“播”，就图个好玩。但使用新技术总给我们带来幻觉，以为所谓互联网的“第二春”就是依赖于新技术呢。很快就有人打破了我这种误会，他让我看“hao123”网站，说:你看看，这有什么技术吗？没有。要知道中国许多新使用互联网的人根本不会英语，不会输入网址，这些用户需要的是“hao123”来提供更简便的服务，在浏览器上会使用“前进”、“后退”键的就是高端用户了。 依照这种划分方法，我就算是“高端用户”了，可我刚学着用RSS，难道还有很多人不知道怎么从新浪转到网易吗？接着又有人告诉我，那个开发“hao123”的人已经把网站卖了，揣着上千万回家数钱去了。这个传奇未经考证，但的确有人在自己的blog上津津乐道，说自己做了一个网站，卖了，挣了钱;又做了一个网站，卖了，挣了点钱。 网络的空间很大，传统的门户网站遗漏了很多东西，新用户又涌现，这当然给许多网络从业者带来机会和幻想，他们想的是挣钱。美国有一个网站叫“43things”，在那里你可以看到一帮人为了要干某个事而聚合到一起，比如说，你想找几个人一起提高高尔夫水平，打到100杆以内，就可以聚在一起请一个教练。但行内人士想到的是立刻把它汉化了，找几个学生来干活。当年sohu借助yahoo起家，现在美国那边有什么好玩的网站，这边也立刻copy，从行外人的角度看，不知道现在的sohu要干什么，张朝阳的偶像光环也没了，但在业内人士看，sohu有大量的现金，想抓住什么机会就还能抓住。 那些鼓吹新技术的人，一半是想让一个好东西得到普及，但另一半目的大概是钱，找个下家把手里的网站给卖了或者弄一笔投资进来。当年张朝阳鼓吹网络，告诉我:我们是处在宇宙大爆炸的最初三秒。如今7年过去了，我不知道自己处在宇宙大爆炸的第几秒。但相信自己活在某个与以往不一样的时代总是让人喜滋滋的，所以我很高兴现在能用上“Web2.0”，并且迎来中国互联网的“第二个春天”，哪怕是只有一些人在“叫春”。 03 de janeiro 2005就这样过去了~ 2005，有趣的一年，奇特的一年，混吃混喝的一年。物质上空虚的一年，精神上满足的一年。感谢BABA和MAMA，能给我这个机会，让我又一年浪费了你们的粮食，不至于让我活活饿死街头。感谢小叶整日给我惊喜，让我了解这个快节奏的世界。感谢蚂蚁大大教会我娱乐休闲的概念，给了我深入了解国家第三产业的机会。感谢吹波糖，让我体会到了做“姐姐”的感觉。感谢曼曼推荐了几本书给我，让我多了很多奇特的想法。感谢远在澳洲的云傲，让我了解异国情调。感谢糖果，虽然2005多次瘫痪，但是仍然给了我源源不断的动力。感谢我的家人，感谢各大导演，没有出什么有意思的电影，让我有机会再次回味《fight club》。感谢……（省略6400000000人）！
我存在吗？这真是他妈有意思的话题。你可以看见我的blog吗？也许看见我的blog证明我是存在着的。可以证明吗？这文章是谁写的又有谁知道呢！我到底又是谁呢？魔糖？ghostcandy？还是哪个奇形怪状的符号？？who knows？who cares？哦，blog，又一个网络文明的产物。也许我们真的很缺乏交流，或者大家都有自言自语的需求？好吧，不管怎么说，还是要感谢网络，网络在故我在！2005年的一切皆源于网络的。
网络是个好东西，怎么好呢？简单的一点说就是让我这个没事可干的人自己找点乐子。有句话说的好：“自我成长靠手淫”。话说的好，但我不能天天手淫，也不能刻刻手淫。虽然我身高八尺、身体强壮，但是再强壮的人总是会精尽人亡的。明白了这个简单的道理，那么我只有意淫了。如何意淫呢？这点我想应该不用我教，毕竟心理正常或者不正常的都有其特别的意淫途径。而我的方法用一句话概括：“自我意淫靠网络”！2005网络的大事接连不断，新概念层出不穷。先是盛大的不可一世，NASADQ成功上市，19.8%的股份入主sina，大有吞并网络市场的气势。接着遍有方兴东携bokee热炒博客概念。随后baidu又借google的仙气，成功暴发。接着下来便论到alibaba以小吞大，收购雅虎中国。然后就是web2.0概念的全面研讨！等等等等。综观2005的网络世界，一句话概括：你方唱罢我登场，各领风骚三十天！网络的飞速发展让我们不禁对2006年想入非非。糖果的未来会如何呢？明年的今天让我们拭目以待！
书，好东西！曼曼的推荐让我在2005年终于找到了我想要的书。晚了24年，不过终于还是让我找到了。虽然我并不喜欢这本书的名字，但是好的东西又何必在乎他叫什么呢？喜欢里面关于自由和追求的论调。作者提出了一些有意思的问题，并抛砖引玉的从几个方面阐述了对问题的几个不同侧面的思考。这就够了，让不同的人来自己完成不同的答案吧。里查德.布兰森在2005年成功荣升为我的新偶像。读了他的自传，他创造virgin唱片的过程恰好也是糖果所需要学习的模式。喜欢里查德不是因为他的专业，而是因为他的什么也不懂，却凭借了X-Game的精神创造了virgin商业帝国的神话。所以赚钱也不是为了别的，纯粹是觉得好玩而已！
《Fight Club》！天，又是fight club。这是唯一一本我看过10遍以上的电影，而且每看一遍都有一点升级的快感。很高兴最近一遍又有了些新的想法。首先一点的感觉是“尝试”。儒家的思想让我们从小受的教育就是这个能做，那个不能做。却从来不让我们思考，这东西为什么不能做！于是我们缩手缩脚缩头的做人。在别人的框框下自己又划了一个框，生活在“回”字的最中心。也许有人觉得在里面生活最安全。但至少我觉得非常的无聊。得想办法尝试冲破回字中心的口字。意在自我的突破。先自我突破了，再尝试触及人类思想的边框。就说我吧，别看我挺高挺壮，但我却是个和平主义者。从小受到的教育是遇见打架就赶快逃跑。说来惭愧，活在世上这么多年，却记不住自己有参与什么打架斗殴事件。但这并不代表我不喜欢打架，因为我并没有尝试过去做这件事情，所以我并不十分清楚我是否喜欢打架，也许我非常迷恋打架的感觉呢？也许我也喜欢死的时候偏体鳞伤呢？年轻的时候过着波澜不惊的生活恐怕是世界上最悲哀的事情。当然，做生意的时候，需要更多的尝试。我们没有技术和资金的情况下，只有先从偏门做起，这也需要尝试。尝试在什么情况下是法律所允许的范围，哪些是属于触犯法律的行经。这都需要一一的尝试。第二点从fight club里所体会到的东西就是对死亡的看法。严格的说应该是对现实世界的看法。从对死亡的态度可以映射出对现实的看法。癌症患者会用心理冥想的方法来对自己鼓励。但是某种意义上说，这只是实现自我逃避，自我催眠的一个过程。并不能避免死亡的发生。即使你不是癌症患者也还一样要死亡。所以对待死亡的态度，我们并不应该是自我的逃避，而是更加需要面对死亡的现实，体验死亡，从而不再害怕死亡。可谓“置之死地而后生”的真实含义所在。虽然肉体已死，但是精神已经圆满了。映射到现实生活就是当我们遇到困难的时候，不是用酒精逃避，而是要正视困难。体验困难，不再惧怕困难。甚至喜欢上了困难。于是就可以轻松面对一切困难。虽然FC是本颓废的电影，但是却被我看出点积极面来。这是2005的又一收获。
2005还真是奇怪的一年，在着一年里我竟然喜欢上了农夫果园的味道。发现橙+胡萝卜+苹果汁的味道还是蛮不错！很是高兴，毕竟喝果汁比可乐有营养多了！可是为什么要有营养呢？不去想他！变态的问题！！
23 de dezembro ebay终于低下了她高贵的头，淘宝营销策略的初步胜利！ 新浪科技讯 12月19日消息，eBay易趣宣布开展“免费开店”等价格调整计划，这是今年4月底eBay易趣调降商品登录费后，第二次调价行动。而我认为，这次调价是对淘宝的营销策略的无奈之举。
很多的跨国企业来到中国都水土不服了。ebay是在我们看到了沃尔玛的物流混乱和yahoo的不死不活后的又一家向中国本土企业屈服的公司。从发展里程来讲，ebay入主易趣是ebay进攻中国市场所跨越的一大步。ebay正式收购易趣的时间是2003年的6月，而这时的淘宝才刚刚的成立。ebay进入中国市场是谨慎的态度，她进入中国市场并不是盲目的介入，而是找一个在大陆做的很红火的电子商务平台收购。为自己的发展制定了良好的策略。ebay以为中国的电子商务平台已经比较的成熟，适当的收取一定的费用了是合理的。所以一上来就对开店方收取一定费用。这恰恰给了淘宝可乘之机。原来盘算的很好的ebay，却被半路杀出的程咬金搞的一团糟。淘宝的营销策略也的确的厉害，开始的半年时间，是海陆空式的全方位出击，狂轰乱炸，几乎所有的网站，都能看见淘宝的广告或者弹出窗口。电影电视广告中也是频频出击。在《天下无贼》里我们可以看到，尤勇出场时就摇这淘宝的小旗。而ebay却有三点失误的地方。其一是ebay以为自己老子天下第一，没将淘宝放在眼力。“它最多只能存活18个月。”2003年7月淘宝成立，ebay全球总裁惠特曼说。广告的力度是不温不火的出击，当发现淘宝势头不对时，已经控制不了局面了，被淘宝牵着鼻子走。后来虽然18般武器通通用上，可仍然没有让淘宝在18月内消失。其二，也是最关键的一点是ebay高估了中国的消费者，采取了收费的策略。其三，与其说是失误到不如说做的不足之处。界面的易用性（傻瓜程度）不及淘宝，使用起来并不方便。这三点给了ebay致命的打击。接下来，淘宝的广告策略由无赖型转变成了书生型。出了一系列的书，《我们是网商》就是专门针对淘宝的一本。作者采访了20位左右的成功者，分享其在淘宝做生意的经验，教人如何的通过网络做生意赚钱。这一棋也是双赢的高招，在介绍了淘宝的同时，也在书市赚了一把。更接下来就是和最近火的不得了的湖南卫视联合举行的《百万年薪淘宝宝贝评选》。顺利搭了趟湖南卫视的顺风车。从百万的数字上就给人一种威慑。而ebay在广告策划投入方面则显得全面的滞后了。而马云在收购了yahoo中国后腰包硬了，口气也更大了。一出来就给ebay一个下马威。在ebay指望淘宝收费的时候，马云突然来了个淘宝继续免费三年。大跌了人们的眼镜。这也直接导致了ebay不得不免费了。。淘宝用了两年的时间把一家跨国公司搞的精神崩溃。不得不佩服alibaba团队的出色运做水平。（2004年4月，互联网实验室发布的个人交易网站增长幅度，淘宝网以768％的高增长率，遥遥领先国内网站；2004年5月，上海艾瑞公司发布的网民覆盖率市场调查报告中，淘宝网首次超越国内外同行，跃居第一的位置，2004年6月28日互联网实验室发布的电子商务CISI人气榜排行，淘宝继续超过国内同类网站，荣登CISI榜首，继续领跑国内个人交易网站。）虽然最新调查显示，ebay仍然占有半壁江山。但也是只见人数的增长，不见交易量的上升。
说实话，马云已经给了我们太多的惊喜，alilibaba的b2b模式的成功，taobao成功击败ebay（初步），alilibaba收购yahoo中国，以及后来将yahoo中国改成了搜索站，马云默赌5年，准备大干google和baidu。真心希望中国的企业有alibaba这样的气度和勇气。期待马云的下一次出招。
eBay易趣展开价格调整计划 网上开店将免费 ：
ebay易趣对战淘宝 中国C2C棋局杀入中盘：
21 de dezembro web2.0音乐网站研究使用方法就懒的写了，转一篇。
last.fm与Audioscrobbler合并后，通过这个新网站你可以纪录并整理自己曾经播放过的音乐歌曲；搜索相关类型的音乐；添加tag搜索tag；Radio功能收听内容丰富的在线广播，还可以自己来当DJ呐，很cool.
今天终于能闲下来研究一下这个网站的Radio了，你需要下载Last.Fm player，安装后第一次运行要填入网站的用户名密码，然后就可以在网站上浏览专辑，音乐家，tag等等，你就会发现有页面的右上角出现Start Radio的 图标，点击后会发现有连接(如下图)，并按照提示点击连接，  将启动Last.Fm Player，待连上网站服务器后就开始播放音乐了，Last.fm player控制面板(见下图)
 很 简单，包括：音量控制、添加到收藏家、skip歌曲、屏蔽歌曲、停止播放、功能选项,在setting里有个record to profile,将这个话上勾后就可以自路在你自己的playlist里了。有了它就可以24小时听歌曲了，感 觉的现在的时候真是不够用的，有这么多好玩的，哈哈~~~~
 潘多拉的音乐浩大的基因工程。将音乐像基因一样分组到最小的元素，再归类，详细分析得到的数据库。利用了基因库里浩大的资源，建立了pandora.com。在网页中输入你喜欢的歌手的名字，该网站会自动为你定制一个电台节目。将相似曲风的音乐推荐给你。非常的方便和人性化。站点中搜索页用flash制作。很可爱。在其推荐你的音乐中可以对每首听的歌打分，选择喜欢或者不喜欢，pandora会自动调整播放口味，以迎合你的口味。功能简单，但是效果极好。并且你可以生成你自己的电台。通过email推荐给别的朋友。andora有10个小时的免费享受时间，之后就需要每年36美元的费用。（听说已经免费了，不知道是否是真的）个人感觉非常的方便实用。如果个人喜欢花一年36美圆并不冤枉。值得推荐。基因工程详解：http://www.pandora.com/mgp.shtml
这类的站点，给人总的感觉，方便，人性。但是相对来说交流比较少。个人觉得，如何将豆瓣的模式加上这类站点的优质服务相结合，应该可以产生一些新的亮点。对于明年的糖果音乐，如何构件框架也是一个值得讨论的问题。肯定不能一味的抄袭douban，由于没有pandora提供试听的那么专业，所以可以试着引用pandora的flash，嵌入糖果的页子上。让大家方便听电台的同时，到糖果交流思想，交换专集，则是最理想的模式。糖果应该着手研究如何简化大家的供求关系。让大家能够充分发挥网络的共享优势。 |
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